الربحية والمخاطر مفهومان مرتبطان ارتباطًا وثيقًا، في الواقع يُنظر إلى أن المستثمرين يميلون إلى تجنب المخاطرة ويتخذون قرارتهم بعقلانية وفهم، وهذا يعني أنهم سيفضلون دائمًا تنفيذ تلك المشاريع أو الاستثمارات التي تسمح لهم بتعظيم ربحهم مع تقليل مخاطرهم إلى الحد الأدنى. ومن وجهة نظر أخرى عندما نحلل مشروعًا من خلال أفضل شركة دراسات جدوى، نقوم بتقييم بيانات معينة ومن المتوقع حدوث مواقف معينة، متوقعة إلى حد ما أو أقل، مرتبطة بتكاليف معينة. بالإضافة إلى ذلك، يتم قياس المخاطر التي تؤثر على التنفيذ حيث يتم تحليل الانحرافات المختلفة والشكوك المرتبطة بها.
أنواع تحليل الجدوى للمشروع من خلال أفضل شركة دراسات جدوى
ترتبط فكرة المخاطرة بوجود عدم اليقين، على الرغم من أنهما بالمعنى الدقيق للكلمة مفهومان مختلفان. تشير المخاطر إلى سلسلة من الظروف القابلة للقياس الكمي والتي يمكن من خلالها تحديد بعض الاحتمالات. هذا الأخير مستحيل في حالة عدم اليقين. إذا كان اتخاذ القرار المسبق في تحليل المشروع غير مؤكد بالفعل بسبب استخدام التقديرات، فإن وجود عوامل الخطر يمكن أن يزيد من تعقيد الموقف. هذا هو الحال، على سبيل المثال، عندما تجري مشروعًا في بلد أجنبي حيث تعمل فيه لأول مرة أو تطور منتجًا يستخدم تقنية جديدة غير معروفة لـموظفًا. كل هذا يبرر الحاجة إلى استكمال التقييم المعتاد للمشروع من خلال تطبيق تقنيات مختلفة لتحديد المخاطر المحتملة:
تحليل الحساسية:
إنها تقنية تحليل تهدف إلى الإجابة على السؤال حول ما هي حدود التباين للأحجام المختلفة للمشروع مما يجعله غير مجدٍ، مما يؤدي بالشركة إلى اتخاذ قرار برفضه. منهجه سلبي بمعنى تحديد قيم المتغيرات الأساسية التي يمكن أن تشكل مشكلة. ومن خصائصه الرئيسية ما يلي:
إنه يأخذ في الاعتبار فقط تباين متغير واحد في كل مرة، أي أنه لا يمكن تطبيقه عن طريق تعديل متغيرين أو أكثر معًا.
لا يأخذ في الاعتبار العلاقات المحتملة للترابط بينهما.
نتيجتها هي تحديد النطاق المحتمل للتباين في المتغيرات الأساسية للمشروع.
إنه ينطبق فقط على أهم عناصر المشروع: متغيراته الأساسية.
لا تسمح هذه التقنية بتحديد احتمالية حدوث تغييرات في المتغيرات الأساسية. ولكنها مفيدة للمديرين لأنها تزودهم بالبيانات عن العقبات التي لا يمكن للمشروع أن يتجاوزها، وإلا ستكون نتائجه سلبية بالنسبة للشركة.
“مشروعك هو آمانك المستقبلي، قم يتحصين مشروعك مع أفضل شركة دراسات جدوى واستشارات اقتصادية مثل مدى”
تحليل السيناريو:
إنها تقنية أخرى تهدف إلى تحديد المخاطر المحتملة للمشروع. على عكس تحليل الحساسية، يأخذ تحليل السيناريو في الاعتبار العلاقات بين المتغيرات المختلفة، مما يسمح له بتمثيل المواقف المختلفة التي قد تنشأ. تحليل السيناريو يجعل من الممكن فحص مجموعات مختلفة ولكنها متسقة من المتغيرات التي تمت صياغتها وفقًا لفرضيات معينة. عدد السيناريوهات التي يمكن تطويرها مرتفع للغاية، على الرغم من أن الممارسة المعتادة هي مراعاة ما يلي:
الوضع المتشائم: يتم تفصيله مع الأخذ في الاعتبار أكثر التقديرات سلبية لقيم المتغيرات.
الوضع المتفائل: تمت صياغته مع الأخذ في الاعتبار أن سلوك المتغيرات المختلفة هو الأفضل.
الوضع الطبيعي أو المحتمل: يعكس التقديرات المقابلة للظروف الأكثر شيوعًا والتي تعتبر ممكنة.
تقع مسؤولية إعداد هذه التقديرات على عاتق فريق الإدارة، والذي يمكنه النظر في الفرضيات التي تبدو أكثر ملاءمة.
تحليل الجمود:
إنه أحد أهم مفاهيم المحاسبة عند تحليل جدوى شركة أو مشروع أو منتج. يتم تعريفه على أنه ” ذلك المستوى من المبيعات الذي يجعل الربح صفراً” وبالتالي، فهذا يعني أن الدخل يساوي التكاليف. ومن الضروري تصنيف التكاليف على أنها ثابتة ومتغيرة:
التكاليف الثابتة:
هي تلك الت لا تختلف باختلاف مستوى الإنتاج، على سبيل المثال، نفقات الإيجار. إذا استأجرت شركة ما مستودعًا صناعيًا، فسيتعين عليها دفع الإيجار بغض النظر عما إذا كانت تنتج ألفًا أو ألفي وحدة.
التكاليف المتغيرة:
هي تلك التي تتغير مع حجم النشاط، كلما زاد الإنتاج زادت كمية هذه التكاليف.
وستؤدي حساب نقطة التعادل إلى عدد الوحدات التي يجب بيعها لتغطية التكاليف. هامش مساهمة الوحدة هو الفرق بين السعر البيع والتكاليف المتغيرة المقابلة لكل وحدة منتج.
من هي أفضل شركة دراسات جدوى تستطيع مساعدتي؟
هل تحتاج للمساعدة في تحليل المخاطر الخاصة بمشروعك؟ تعد المخاطر للمشروع هي بالشيء الغير أمن نهائيًا، وهذا بالضبط ما تقوم به شركة “مدى”، حيث يعمل الاستشاريون على التحليل الدقيق للمخاطر والقيام بتقديم الحلول أيضًا للقضاء عليها، أما في حالة كانت المخاطر لا يمكن حلها وستقوم بالتأثير بالسلب على مشروعك نقوم بإخبارك بهذا بوضوح. نحن دائمًا هنا لمساعدتك. تستطيع اللجوء الأن لـ أفضل شركة دراسات جدوى والحصول على أفضل الخدمات بأفضل الأسعار. لا تقوم بإلقاء مشروعك واستثمارك للهلاك، تواصل معنا الأن من خلال رقم الواتساب (966546647326) أو من خلال البريد الإلكتروني (info@mada-consulting.com) وسنقوم بالوصول لأفضل حل لمشروعك.
بطريقتين فقط وبضغطة زر واحدة يمكنك الحصول على كافة الخدمات التي تقدمها شركة “مدى" اختر طريقة التواصل التي تروق لك سواء:
بـ ارسال رسالة على الواتساب أو التواصل هاتفيًا على (966546647326)أو من خلال ارسال رسالة عبر البريد الإلكتروني على (info@mada-consulting.com)
لا أملك فكرة واضحة لمشروعي الجديد، هل يمكن لشركة “مدى” تقديم اقتراحات؟
نعم، تسعد الشركة بتقديم الاقتراحات ومساعدتك في الحصول على المشروع الذي يتناسب مع رأس مالك.
ما هي طرق الدفع المتاحة في شركة “مدى” ؟
نظرًا لأن خدماتنا تتسع لتشمل كافة بلدان الوطن العربي، فإننا نوفر أكثر من طريقة للدفع اختر ما يناسبك من بين:
PayPal.Visa Cash.Vodafone.Cash Collector.Accept.
كيف تساعدني دراسة الجدوى من “مدى” في تمويل مشروعي؟
تقوم الشركة بإعداد دراسات الجدوى لجهات التمويل والمؤسسات والوزارات المختلفة وفقًا لاحتياجات المشروع مثل:
البنك السعودي للتسليف والادخار.مركز التنمية الصناعية.البنك الزراعي السعودي.صندوق التنمية الصناعية السعودي.الصندوق الخيري الوطني.مصرف الراجحي.بنك مسقطبنك قطر للتنمية.بنك الكويت الصناعي.برنامج كفالة.صندوق المئوية.إلخ.
ما المصادر التي يعتمد خبراء “مدى” عليها في إعداد دراسات الجدوى؟
نعتمد في إعداد دراسات الجدوى للمشاريع الاقتصادية التي نعمل عليها على:
المصادر الحكومية والرسمية في جمع المعلومات والبيانات، وتتمثل هذه المصادر في (وزارة التجارة، ووزارة الصناعة، ومصلحة الإحصاء، ووزارة التخطيط، والاقتصاد.التعاون المشترك بيننا وبين الباحثين في منطقة الخليج.قاعدة بيانات الشركة.البحوث التسويقية.كبار الموردين والفنيين لخطوط الإنتاج.
ما النهج المتبع في “مدى” لإعداد دراسة الجدوى؟
يقوم فريق العمل في "مدى" بإجراء تحليل أولي؛ لجمع كافة المعلومات التي تساعدهم في فهم مجال عملك ومحيط المنافسة المتوقعة.
يقوم الفريق بتحديد نطاق المشروع، وتحديد أهدافه، ومهامه، ومراحله، وتسليماته.
يبحث الفريق في السوق المستهدف ومعرفة مدى الطلب على المنتجات أو الخدمات التي يقدمها المشروع للحصول على نظرة ثاقبة عن المشهد التنافسي في مجال العمل.
يحلل الاستشاريون الماليون في "مدى" التكاليف المالية التي يحتاجها المشروع، والمخاطر التي يمكن أن ينطوي عليها.
يدرس المتخصصون المخاطر والمشاكل والظروف التي يمكن أن تؤدي إلى تأخير أو حتى فشل المشروع، ووضع حلول بديلة للتغلب على هذه الاحتمالات في حال حدوثها.
هل صياغة خطة العمل هي نفسها دراسة الجدوى في “مدى” ؟
لا، كل منهما يلعب دورًا مختلفًا عن الآخر. فدراسة الجدوى توفر تحليلاً شاملاً وتقييمًا للسوق والجوانب التشغيلية، والفنية، والإدارية، والمالية قبل استثمار أي شيء في المشروع ولمعرفة ما إذا كان المشروع يستحق الجهد والوقت والموارد أم لا. أما بالنسبة لخطة العمل فهي تركز على الخطوات المطلوبة لإكمال المشروع إذا ما تقرر المُضي قدمًا في المشروع. هذا يعني أن دراسة الجدوى هي الأساس الذي يتم عليه وضع خطة العمل بما يتناسب مع المشروع وأهدافه.
ماهي المصادر التي يتم الاعتماد عليها في الدراسة؟
تقوم الشركة بالاعتماد على المصادر الحكومية والرسمية في جمع المعلومات والبيانات للدراسة مثل وزارة التجارة والصناعة، مصلحة الإحصاء. وزارة التخطيط، الاقتصاد. التعاونات المشتركة مع باحثين في منطقة الخليج.قاعدة بيانات الشركة، البحوث التسويقية
ما هي شركة ” مدى ” ؟
شركة "مدى لدراسات الجدوى" هي شركة رائدة في مجال تقديم الاستشارات الاقتصادية في مصر والوطن العربي على مدار 7 سنوات، تقدم الشركة العديد من الخدمات الأساسية التي لا غنى عنها بالنسبة للمشاريع الاستثمارية تبدأ بـ :
إعداد دراسات الجدوى.كتابة خطة العمل.تقديم الاستشارات المحاسبية والاقتصادية.خدمات الاستحواذ والاندماج.الاستشارات المالية والفنية.إعداد البحوث التسويقية.العديد من الخدمات الأخرى يمكن معرفتها من تبويب الخدمات.
ما هي مدة تنفيذ دراسة الجدوى داخل شركة “مدى” ؟
تقوم الشركةيستغرق إعداد دراسات الجدوى في المتوسط شهرًا واحدًا إلى ستة أشهر، ويمكن أن تختلف مدة الاستغراق وفقًا لهيكل وحجم كل فكرة استثمارية، إلا أن فريق العمل لدينا يعمل على قدم وساق لإنجاز كافة الدراسات في المواعيد المحددة مسبقًا.
ما هي أقسام دراسة الجدوى داخل “مدى” ؟
للتنبؤ بالنتائج المختلفة للاستثمار المخطط إجراؤه في المشروع يقوم الفريق داخل "مدى" بإجراء دراسة شاملة للأقسام التالية:
الاقتصادية.الفنية.التشغيلية.القانونية.التسويقية.المالية.جدولة الجدوى.
كم تكلفة إعداد دراسة الجدوى في شركة “مدى”؟
تختلف تكلفة تقارير الجدوى بشكل كبير حسب نوع الاستثمار الذي سيتم القيام به، والغرض منه، ونطاقه.
متى تحتاج إلى إعداد دراسة جدوى من “مدى” ؟
دراسات الجدوى التمهيدية: وهي دراسة أو تقرير أولى عن كافة جوانب المشروع محل الدراسة، والتي من خلالها يمكن
أي عمل تجاري يحتاج إلى إعداد دراسة الجدوى وتسليط الضوء على نقاط القوة والضعف للمشروع في خمس حالات أساسية:
قبل انطلاق المشروع وتنفيذه على أرض الواقع.تطوير المشروع القائم بالفعل.التقدم للحصول على الدعم المادي أو تمويل المشروع من أي بنك مخصص في تنمية المشروعات.الاستحواذ على شركة جديدة.إدخال آلات أو معدات جديدة للمشروع.
إذا كنت مقبل على أي خطوة من الخطوات السابقة فإن شركة "مدى" هي اختيارك الأنسب.
هل دراسة الجدوى عامل في نجاح أو فشل المشاريع؟
الإجابة نعم، دراسة الجدوى هي خارطة الطريق التي تهديك كمستثمر إلى الطريق الصحيح في المشروع الخاص بك، فمن خلال تحليل البيانات التي يقوم بها فريق العمل داخل "مدى" تُعطي الدراسة الضوء الأخضر للبدء في المشروع أو العزوف عنه والتفكير في مشروع آخر، كما أنها هي الطريقة الوحيدة التي يمكنك من خلالها معرفة نقاط القوة التي ينطوي عليها المشروع للعمل عليها واستغلاها، ومعرفة نقاط الضعف والعمل على تطويعها من أجلك.
من بين مئات الشركات، لماذا تختار”مدى” تحديدًا؟
إيمانًا منا بأن دراسة الجدوى هي حجر الأساس الذي تقوم عليه كافة المشاريع على اختلاف أنواعها وأحجامها، فإننا نتبع نهجًا يجعلنا الأفضل من بين الشركات الأخرى المتخصصة في نفس مجالنا:
تضم شركتنا أكبر الاستشاريين الاقتصاديين على مستوى الوطن العربي والمتخصصين في إعداد دراسات الجدوى الشاملة وكافة الخدمات الاقتصادية الأخرى التي قد يحتاجها المشروع.نؤمن بأن العمل الجماعي يحقق أفضل النتائج، لذلك تضم الشركة فرق متعددة متخصصة في كل جانب من جوانب دراسات الجدوى.الخبرة تلعب فارقًا في مجالنا، فمنذ أكثر من 7 سنوات ونحن نقدم خدمات دراسات الجدوى وعملنا على عدد كبير جدًا من المشاريع الضخمة، والمتوسطة، والصغيرة وجميعها نجح وحقق أرباحًا هائلة بفضل الله.أسعارنا لا تقبل المنافسة، اطلب عرض أسعار وانظر كيف يمكن أن نوفر لك مقابل الحصول على دراسة جدوى متماسكة ولا تشوبها شائبة.مهمتنا لا تنتهي بمجرد تسليمك الدراسة، بل يظل فريق العمل على متابعة مستمرة معك بعد تسليم الدراسة وتنفذ المشروع.إذا كانت الدراسة تحتاج إلى تعديل فنحن نقدم تعديلات مجانية غير محدودة، رضاك هو غايتنا الأولى التي نسعى إليها وهذا ما يجعل عملائنا السابقين سفراء لنا في كل مكان.نختار لك أفضل الطرق التي تحقق لك أكبر عائد ربحي.