يتطلب أي مشروع دقيقة بدورة حياة المشروع، وتوفر أفضل شركة دراسات جدوىفي الكويت تخطيط مشروع مفصل وشامل، تضمن وثيقة الشراكة بين القطاعين العام والخاص وإجراء إدارة ومراقبة المشروع بحيث يمكن تنفيذ المشروع وفقًا لنطاق ووقت وجودة تم تحديدها.
خطة أفضل شركة دراسات جدوى في الكويت
إدارة الجودة
تحدد تلك الخطة التقنيات ومعايير الجودة التي يستخدمها فريق المشروع لضمان تنفيذ المشاريع وفقًا للجودة المتفق عليها وآليات ضمان ومراقبة الجودة التي يجب الالتزام بها، ومن المهم إنشاء فريق الجودة لكل مشروع من مشاريع تكنولوجيا المعلومات والاتصالات، لأن هذا يضمن تنفيذ المشروع وفقًا لمستوى الجودة الذي يتم تحديده.
هل إعداد خطة إدارة الجودة مهمة؟
نعم؛ حيث يجب على مدير المشروع إعداد خطة إدارة الجودة بناءً على معلومات المشروع.
خطة إدارة الاتصالات
تعد إدارة الاتصالات جانبًا مهمًا في إدارة مشروع تكنولوجيا المعلومات والاتصالات. تحدد خطة إدارة الاتصالات أدوار ومسؤوليات الأطراف المشاركة في عملية الاتصال طوال فترة تنفيذ المشروع. لتمكين التواصل الفعال بين المشاركين في المشروع، يجب إعداد خطة إدارة الاتصالات.
تجيب معلومات إدارة الاتصالات بإيجاز في وثيقة الشراكة بين القطاعين العام والخاص. ومع ذلك، وفقًا لنوع وتعقيد ومدة تنفيذ المشروع، لا يحتاج مدير المشروع إلى إعداد الخطة بشكل منفصل ولكن يتم شرحه بالتفصيل في الشراكة بين القطاعين العام والخاص. فيما يلي المعلومات التي يجب الحصول عليها لمدير المشروع لإعداد خطة إدارة اتصالات كاملة:
الأفراد / الأطراف الذين يحتاجون إلى المعلومات.
المعلومات التي سيتم تقديمها (بما في ذلك الشكل والمحتوى ومستوى التفاصيل المطلوبة).
الأفراد / الأطراف المسؤولة عن تقديم المعلومات.
الفرد / الطرف المسؤول عن توصيل المعلومات.
الأفراد / الأطراف التي تتلقى المعلومات.
الطريقة أو التقنية المستخدمة لنقل المعلومات (مثل رسائل البريد الإلكتروني والمذكرات وما إلى ذلك).
تواتر الاتصال (مثل وقت الحاجة إلى المعلومات).
طرق تحديث وصقل خطط الاتصال طوال فترة تنفيذ المشروع.
خطة إدارة المشكلات
عند تنفيذ المشروع يمكن أن يكون هناك مشكلات يجب حلها على الفور، ولأن يجب تحديد هذه القضايا وإدارتها بشكل جيد بحيث يلبي تنفيذ المشروع والنطاق والفترة الزمنية والتكلفة التي تم تحديدها.
وخطة إدارة المشكلات التي تقوم بها أفضل شركة دراسات جدوى في الكويت تشرح عملية معالجة المشكلات بالإضافة إلى أدوار ومسؤوليات الأطراف المشاركة في معالجة مشكلات المشروع.
خطة إدارة المخاطر
توثق خطة إدارة مخاطر المشروع (من المتوقع مواجهة عناصر التأثير السلبي) أثناء تنفيذ المشروع وإجراءات معالجة تلك المخاطر. إذا لم يتم تحديد مخاطر المشروع وطرق التعامل معها من البداية، فستكون مشكلة وستؤثر على التنفيذ السلس للمشروع. يجب على مدير المشروع أن يعد خطة لإدارة المخاطر مع مراعاة ما يلي:
المخاطر المتوقع مواجهتها.
تأثير المخاطر التي تنطوي عليها.
الأساليب المستخدمة للتعامل مع المخاطر (بما في ذلك الأساليب والأدوات والموارد المطلوبة).
المخصصات المطلوبة لمواجهة المخاطر (تكاليف الموارد التقديرية).
مدة وتكرار حدوث المخاطر.
فئات المخاطر.
تنسيق التقارير (استخدام سجل حل المخاطر).
يمكن استخدام نموذج كدليل لمدير المشروع لإعداد خطة إدارة المخاطر، ويتم شرح وصف موجز لها في نموذج. مثل الخطط الأخرى المذكورة أعلاه ووفقًا لمدى ملاءمة المشروع، لا تحتاج خطة إدارة المخاطر إلى الإعداد بشكل منفصل ولكن يتم تفصيلها بشكل كافٍ في الشراكة بين القطاعين العام والخاص.
إجراء طلب التغيير
أثناء تنفيذ المشروع يقترح المستخدمون عادة بعض التعديلات على نظام التطبيق الذي يتم تطويره في تطبيق أو نظام المنتج لتحسين امكانيتها على تلبية احتياجات مالك المشروع أو العميل، وقد تضمن طلب التغييرات مثل التعديلات الإضافية في النطاق الأصلي أو التكلفة أو الفترة الزمنية للمشروع.
خطة إدارة التغيير
إدارة التغيير هي عملية تبني التغييرات في طريقة عملنا في بيئة الأعمال الجديدة بما يتماشى مع تنفيذ المنتجات الناتجة عن تنفيذ المشروع، ويجب على مدير المشروع أفضل شركة دراسات جدوى في الكويت وضع نهج التنفيذ الذي سيتم استخدامه لتنفيذ إدارة تغيير المشروع، والتخطيط للميزانية التقديرية لتنفيذ برامج إدارة التغيير.
الخلاصة
أفضل شركة دراسات جدوى في الكويت” مدى” يمكنها أن تساعدك في تحليل وإدارة مشروعك بناءً على دراسات تفصيلية لمعلومات وبيانات المشروع. اتصل الآن على رقم الهاتف 01025401017 أو رسلنا على بريدنا الإلكترونيinfo@mada-consulting.com إذا كنت تريد الحصول على دراسة تُحسن وتطور من جودة عملك على شركة مدى لدراسات الجدوى.
بطريقتين فقط وبضغطة زر واحدة يمكنك الحصول على كافة الخدمات التي تقدمها شركة “مدى" اختر طريقة التواصل التي تروق لك سواء:
بـ ارسال رسالة على الواتساب أو التواصل هاتفيًا على (966546647326)أو من خلال ارسال رسالة عبر البريد الإلكتروني على (info@mada-consulting.com)
لا أملك فكرة واضحة لمشروعي الجديد، هل يمكن لشركة “مدى” تقديم اقتراحات؟
نعم، تسعد الشركة بتقديم الاقتراحات ومساعدتك في الحصول على المشروع الذي يتناسب مع رأس مالك.
ما هي طرق الدفع المتاحة في شركة “مدى” ؟
نظرًا لأن خدماتنا تتسع لتشمل كافة بلدان الوطن العربي، فإننا نوفر أكثر من طريقة للدفع اختر ما يناسبك من بين:
PayPal.Visa Cash.Vodafone.Cash Collector.Accept.
كيف تساعدني دراسة الجدوى من “مدى” في تمويل مشروعي؟
تقوم الشركة بإعداد دراسات الجدوى لجهات التمويل والمؤسسات والوزارات المختلفة وفقًا لاحتياجات المشروع مثل:
البنك السعودي للتسليف والادخار.مركز التنمية الصناعية.البنك الزراعي السعودي.صندوق التنمية الصناعية السعودي.الصندوق الخيري الوطني.مصرف الراجحي.بنك مسقطبنك قطر للتنمية.بنك الكويت الصناعي.برنامج كفالة.صندوق المئوية.إلخ.
ما المصادر التي يعتمد خبراء “مدى” عليها في إعداد دراسات الجدوى؟
نعتمد في إعداد دراسات الجدوى للمشاريع الاقتصادية التي نعمل عليها على:
المصادر الحكومية والرسمية في جمع المعلومات والبيانات، وتتمثل هذه المصادر في (وزارة التجارة، ووزارة الصناعة، ومصلحة الإحصاء، ووزارة التخطيط، والاقتصاد.التعاون المشترك بيننا وبين الباحثين في منطقة الخليج.قاعدة بيانات الشركة.البحوث التسويقية.كبار الموردين والفنيين لخطوط الإنتاج.
ما النهج المتبع في “مدى” لإعداد دراسة الجدوى؟
يقوم فريق العمل في "مدى" بإجراء تحليل أولي؛ لجمع كافة المعلومات التي تساعدهم في فهم مجال عملك ومحيط المنافسة المتوقعة.
يقوم الفريق بتحديد نطاق المشروع، وتحديد أهدافه، ومهامه، ومراحله، وتسليماته.
يبحث الفريق في السوق المستهدف ومعرفة مدى الطلب على المنتجات أو الخدمات التي يقدمها المشروع للحصول على نظرة ثاقبة عن المشهد التنافسي في مجال العمل.
يحلل الاستشاريون الماليون في "مدى" التكاليف المالية التي يحتاجها المشروع، والمخاطر التي يمكن أن ينطوي عليها.
يدرس المتخصصون المخاطر والمشاكل والظروف التي يمكن أن تؤدي إلى تأخير أو حتى فشل المشروع، ووضع حلول بديلة للتغلب على هذه الاحتمالات في حال حدوثها.
هل صياغة خطة العمل هي نفسها دراسة الجدوى في “مدى” ؟
لا، كل منهما يلعب دورًا مختلفًا عن الآخر. فدراسة الجدوى توفر تحليلاً شاملاً وتقييمًا للسوق والجوانب التشغيلية، والفنية، والإدارية، والمالية قبل استثمار أي شيء في المشروع ولمعرفة ما إذا كان المشروع يستحق الجهد والوقت والموارد أم لا. أما بالنسبة لخطة العمل فهي تركز على الخطوات المطلوبة لإكمال المشروع إذا ما تقرر المُضي قدمًا في المشروع. هذا يعني أن دراسة الجدوى هي الأساس الذي يتم عليه وضع خطة العمل بما يتناسب مع المشروع وأهدافه.
ماهي المصادر التي يتم الاعتماد عليها في الدراسة؟
تقوم الشركة بالاعتماد على المصادر الحكومية والرسمية في جمع المعلومات والبيانات للدراسة مثل وزارة التجارة والصناعة، مصلحة الإحصاء. وزارة التخطيط، الاقتصاد. التعاونات المشتركة مع باحثين في منطقة الخليج.قاعدة بيانات الشركة، البحوث التسويقية
ما هي شركة ” مدى ” ؟
شركة "مدى لدراسات الجدوى" هي شركة رائدة في مجال تقديم الاستشارات الاقتصادية في مصر والوطن العربي على مدار 7 سنوات، تقدم الشركة العديد من الخدمات الأساسية التي لا غنى عنها بالنسبة للمشاريع الاستثمارية تبدأ بـ :
إعداد دراسات الجدوى.كتابة خطة العمل.تقديم الاستشارات المحاسبية والاقتصادية.خدمات الاستحواذ والاندماج.الاستشارات المالية والفنية.إعداد البحوث التسويقية.العديد من الخدمات الأخرى يمكن معرفتها من تبويب الخدمات.
ما هي مدة تنفيذ دراسة الجدوى داخل شركة “مدى” ؟
تقوم الشركةيستغرق إعداد دراسات الجدوى في المتوسط شهرًا واحدًا إلى ستة أشهر، ويمكن أن تختلف مدة الاستغراق وفقًا لهيكل وحجم كل فكرة استثمارية، إلا أن فريق العمل لدينا يعمل على قدم وساق لإنجاز كافة الدراسات في المواعيد المحددة مسبقًا.
ما هي أقسام دراسة الجدوى داخل “مدى” ؟
للتنبؤ بالنتائج المختلفة للاستثمار المخطط إجراؤه في المشروع يقوم الفريق داخل "مدى" بإجراء دراسة شاملة للأقسام التالية:
الاقتصادية.الفنية.التشغيلية.القانونية.التسويقية.المالية.جدولة الجدوى.
كم تكلفة إعداد دراسة الجدوى في شركة “مدى”؟
تختلف تكلفة تقارير الجدوى بشكل كبير حسب نوع الاستثمار الذي سيتم القيام به، والغرض منه، ونطاقه.
متى تحتاج إلى إعداد دراسة جدوى من “مدى” ؟
دراسات الجدوى التمهيدية: وهي دراسة أو تقرير أولى عن كافة جوانب المشروع محل الدراسة، والتي من خلالها يمكن
أي عمل تجاري يحتاج إلى إعداد دراسة الجدوى وتسليط الضوء على نقاط القوة والضعف للمشروع في خمس حالات أساسية:
قبل انطلاق المشروع وتنفيذه على أرض الواقع.تطوير المشروع القائم بالفعل.التقدم للحصول على الدعم المادي أو تمويل المشروع من أي بنك مخصص في تنمية المشروعات.الاستحواذ على شركة جديدة.إدخال آلات أو معدات جديدة للمشروع.
إذا كنت مقبل على أي خطوة من الخطوات السابقة فإن شركة "مدى" هي اختيارك الأنسب.
هل دراسة الجدوى عامل في نجاح أو فشل المشاريع؟
الإجابة نعم، دراسة الجدوى هي خارطة الطريق التي تهديك كمستثمر إلى الطريق الصحيح في المشروع الخاص بك، فمن خلال تحليل البيانات التي يقوم بها فريق العمل داخل "مدى" تُعطي الدراسة الضوء الأخضر للبدء في المشروع أو العزوف عنه والتفكير في مشروع آخر، كما أنها هي الطريقة الوحيدة التي يمكنك من خلالها معرفة نقاط القوة التي ينطوي عليها المشروع للعمل عليها واستغلاها، ومعرفة نقاط الضعف والعمل على تطويعها من أجلك.
من بين مئات الشركات، لماذا تختار”مدى” تحديدًا؟
إيمانًا منا بأن دراسة الجدوى هي حجر الأساس الذي تقوم عليه كافة المشاريع على اختلاف أنواعها وأحجامها، فإننا نتبع نهجًا يجعلنا الأفضل من بين الشركات الأخرى المتخصصة في نفس مجالنا:
تضم شركتنا أكبر الاستشاريين الاقتصاديين على مستوى الوطن العربي والمتخصصين في إعداد دراسات الجدوى الشاملة وكافة الخدمات الاقتصادية الأخرى التي قد يحتاجها المشروع.نؤمن بأن العمل الجماعي يحقق أفضل النتائج، لذلك تضم الشركة فرق متعددة متخصصة في كل جانب من جوانب دراسات الجدوى.الخبرة تلعب فارقًا في مجالنا، فمنذ أكثر من 7 سنوات ونحن نقدم خدمات دراسات الجدوى وعملنا على عدد كبير جدًا من المشاريع الضخمة، والمتوسطة، والصغيرة وجميعها نجح وحقق أرباحًا هائلة بفضل الله.أسعارنا لا تقبل المنافسة، اطلب عرض أسعار وانظر كيف يمكن أن نوفر لك مقابل الحصول على دراسة جدوى متماسكة ولا تشوبها شائبة.مهمتنا لا تنتهي بمجرد تسليمك الدراسة، بل يظل فريق العمل على متابعة مستمرة معك بعد تسليم الدراسة وتنفذ المشروع.إذا كانت الدراسة تحتاج إلى تعديل فنحن نقدم تعديلات مجانية غير محدودة، رضاك هو غايتنا الأولى التي نسعى إليها وهذا ما يجعل عملائنا السابقين سفراء لنا في كل مكان.نختار لك أفضل الطرق التي تحقق لك أكبر عائد ربحي.