” مدى ” هي الأفضل إن كنت تبحث عن شركات لعمل دراسة جدوى

تحتاج جميع الشركات إلى إجراء فحص نقدي للإجراءات التي تتخذها، سواء كان مشروعك قد بدأ للتو أو كنت تعمل منذ بعض الوقت. فإن نجاح المشروع يعتمد بشكل كبير على إثبات مدى جدوى فكرتك. ويمكن أن يتحدد ذلك في النهاية ومعرفة ما إذا كان النشاط التجاري ناجحًا أم لا بعمل دراسة جدوى شاملة للفكرة التي تود طرحها في السوق. ولعل هذا السبب وراء بحث العديدين من رجال الأعمال والمستثمرين عن شركات لعمل دراسة جدوى .

فكل رائد أعمال مسئول عن اتخاذ القرار وتنفيذه بما يضمن القيام بالعمل بشكل جيد يتحتم عليه إجراء دراسة الجدوى بعناية من أجل تحقيق النجاح. ومن هنا نريد أن نتحدث معكم اليوم عن دراسة الجدوى، وما الذي تتكون منه، ومتى يجب أن نضعها في مكانها الصحيح، وكيف نحققها بطريقة مناسبة، والكثير من الأسئلة التي سنجيب عليها في هذا المقال.

ما هي دراسة الجدوى؟

دراسة الجدوى هي أداة لتقييم جدوى المشروع . يواجه المديرون باستمرار الاضطرار إلى وضع الاستراتيجيات أو حل المشكلات المختلفة. من أجل قياس الآثار الناجمة عن تنفيذ هذه الاستراتيجيات، من الضروري أن يكون لديهم رؤية كافية.

يمكن أن يتعلق ذلك بمشاريع مختلفة تتراوح من القضايا الاقتصادية إلى الاعتبارات التنظيمية. فهي بمثابة إطار عمل للمشروع، والتي ستسمح لك بتحديد قابليته للتطبيق وإنشاء توقعات. الخطأ الذي يرتكبه المديرون في كثير من الأحيان هو الاعتقاد بأن تنفيذها معقد أو أنها إنفاق مهدر.

متى تقوم بدراسة جدوى للمشروع من شركات لعمل دراسة جدوى ؟

يمكننا إعداد دراسة جدوى عندما يحتاج المشروع إلى دراسة متعمقة. يمكن أن يكون هذا مناسبًا عند بداية مشروع إنشاء الأعمال من أجل تقييم المخاطر والفرص، أو عند بيع منتج جديد من أجل قياس ربحيته.

أخيرًا، قد يكون من المناسب إجراء مثل هذه الدراسة أثناء مشروع لتأسيس شركة تابعة في الخارج، من أجل التمكن من قياس صحة السوق هناك. غالبًا ما ننصح باعتبارنا شركة من شركات لعمل دراسة جدوى بإعداد دراسة الجدوى عند ظهور أسئلة معينة:

• هل سيكون تنفيذ مشروعي مربحًا؟
• فهل تمتلك الشركة موارد فنية ومالية كافية لسير عملها بسلاسة؟
• هل يتطلب المشروع مهارات جديدة؟

ستمكنك هذه الدراسة الإجابة على هذه الأسئلة والرؤية بشكل أكثر وضوحًا في مستقبل المشروع.

تُستخدم الدراسة عمومًا في المواقف التي يلزم فيها اتخاذ قرار استراتيجي مهم. يمكن أن يختلف هذا وتشمل بعض الأمثلة على ذلك ما يلي:

• تغيير موقع العمل.
• الاستحواذ على شركة جديدة.
• بدء مشروع تجاري جديد.
• انتاج منتج أو توفير خدمة جديدة لم تكن من قبل.

بشكل عام، تعد دراسة الجدوى أداة مثالية للحالات التي من المحتمل أن يكون فيها التأثير كبيرًا من حيث الأهمية التشغيلية أو الاقتصادية.

تعرف على أساسيات دراسة الجدوى من ” مدى ” أفضل شركات لعمل دراسة جدوى في الوطن العربي

الجدوى الفنية

يتعلق العنصر الأول بالجدوى الفنية لخطة العمل المقترحة. إذا كانت مؤسستك تطلق منتجًا أو خدمة جديدة، فإن دراسة الجدوى الفنية ستحدد ما إذا كان هذا الإجراء قابل للتطبيق من الناحية الفنية.

يجب أن يجيب هذا الجزء من دراسة الجدوى على الأسئلة التالية:

• ما هو المنتج أو الخدمة المقدمة؟
• هل المنتج أو الخدمة معروضة للبيع بالفعل؟ إذا لم يكن الأمر كذلك، فما مدى بُعدها عن السوق الحالية وما هي تكلفة الإدخال؟
• كيف تحمي المنتج أو الخدمة من المنافسة؟
• ما هي نقاط القوة في المنتج أو الخدمة؟
• وما هي الفوائد الرئيسية للعملاء أو المستخدمين؟
• ما هي الموارد اللازمة لإنتاجها أو توفيرها؟
• وما مدى قدرة المنظمة على الحصول على هذه الموارد؟
• ما هي المعايير التنظيمية المحيطة بالمنتج أو الخدمة واستخدامهما؟

جدوى السوق ولماذا تقوم بها شركات لعمل دراسة جدوى

يركز العنصر الثاني على اختبار السوق للعمل أو الفكرة المقترحة. يفحص أسئلة مثل ما إذا كان يمكن بيع المنتج أو الخدمة بأسعار معقولة أو ما مدى نشاط السوق التنافسي لها.

يجب أن تجيب جدوى السوق على الأسئلة التالية:

• ما هي قطاعات السوق التي تستهدفها؟
• لماذا يشتري الناس المنتج أو الخدمة؟
• من هم العملاء المحتملين وكم عددهم؟
• ما هي عادات الشراء لهؤلاء العملاء المحتملين؟
• كيف ستبيع المنتج أو الخدمة؟ أين؟
• من هم منافسيك؟ بما في ذلك المنافسين السابقين والحاليين والمستقبليين.
• ما هي نقاط القوة والضعف لدى منافسيك؟
• ما هي الميزة التنافسية لمنتجك أو خدمتك؟

جدوى شراء عمل قائم

العنصر الأساسي الأخير في دراسة الجدوى ليس بالضرورة مناسبًا لجميع الشركات. ومع ذلك، يعد هذا جانبًا مهمًا يجب أخذه في الاعتبار لأنه يتعامل مع تأثير الحصول على عمل جديد. هذا ليس فقط للأعمال الجديدة، حيث قد تحصل مؤسستك على عمل جديد كجزء من استراتيجية النمو الخاصة بها.

الغرض من هذا العنصر الأخير هو دراسة ما إذا كان شراء عمل تجاري قائم استثمارًا جيدًا؟ يتطلب هذا من مؤسستك الإجابة على أسئلة مثل:

• لماذا يقوم المالك الحالي ببيع العمل؟
• ما هو أداء الشركة؟
• كيف تسير المنافسة؟
• ما هو تقييم الأصول المدرجة في البيع؟
• ما هي مزايا وعيوب الموقع الحالي للعمل؟ هل تواصل منظمتك أنشطتها في نفس المبنى أم لا؟ لماذا؟!

خطوات لإجراء دراسة جدوى من أشهر شركات لعمل دراسة جدوى

الآن بعد أن نظرنا في العناصر الأساسية المختلفة لدراسة الجدوى، يمكننا النظر في الخطوات المتضمنة في إجراء دراسة الجدوى.

قم بإجراء تحليل أولي

يمكن أن تستغرق دراسة الجدوى وقتًا طويلاً ولا تخلو من التكلفة. لذا فإنه يبشر بالخير أن نبدأ بتحليل أولي. هذا في الأساس فحص للإجراء المقترح ويفحص ما إذا كان تقييم الجدوى المناسب يستحق الوقت والمال.

على سبيل المثال، قبل إجراء دراسة جدوى حول جدوى الحصول على عمل تجاري، فأنت تريد التحقق بسرعة من الجدوى العامة للإجراء. إذا كان الاستحواذ محفوفًا بالمخاطر لدرجة أنه قد يؤدي إلى إفلاس عملك وهكذا.

يجب أن يتضمن التقييم الأولي الخطوات التالية:

• وصف الفكرة أو الإجراء المخطط له.
• إلقاء نظرة على مساحة السوق والجدوى التجارية للسهم. تريد الحصول على فكرة عامة عن نوع العملاء المحتمل أن تجذبهم.
• النظر في الخصائص الفريدة للفكرة وما إذا كانت تمثل نقطة قوة أم نقطة ضعف. قد يكون للفكرة أو الإجراء بعض الخصائص الفريدة (مثل الموقع والسعر وسهولة الاستخدام) وقد تساعد هذه الميزات مؤسستك.
• تحديد ما إذا كانت هناك مخاطر لا يمكن التغلب عليها للعمل. من الضروري تسليط الضوء على المخاطر التي يمكن أن تقلل من جدوى العمل أو الفكرة إلى مستوى قريب من الصفر.

ضع في اعتبارك أن ما ورد أعلاه هو فقط للحصول على فكرة عامة عن المشروع. لا تحتاج إلى إجراء بحث كامل عن السوق في هذه المرحلة، فقط افهم ما إذا كان هناك مجال للعمل داخل السوق.

إذا لم يجد تحليلك الأولي عقبات لا يمكن التغلب عليها وكانت الجدوى التجارية ممكنة، فيمكنك المضي قدمًا في دراسة الجدوى المناسبة.

تواصل الآن على (201025401017) عن كنت تبحث عن شركات لعمل دراسة جدوى

قارن عرضك بالمنتجات / الخدمات الحالية

ستحتاج أيضًا إلى البحث في المشهد التنافسي الحالي لفهم ما إذا كانت الفكرة أو الإجراء المقترح قابلاً للتطبيق. سواء كنت تقوم بتنفيذ منتجًا جديدًا خاصًا بك، يجب عليك مقارنة المنتج أو الخدمة المقدمة مع عناصر أخرى مماثلة في السوق.

قد يعني هذا أنك بحاجة إلى مقارنة جدوى المشروع الذي اخترته مع المنتجات الأخرى في السوق. ما هي مزايا اختيارك وما هي نقاط الضعف؟ هل المخاطر المرتبطة بالمشروع الذي اخترته أقل أو أعلى من مخاطر المنتجات المنافسة؟

ينطبق نفس التحليل عند إطلاق منتج جديد. يجب أن يركز جزء من دراسة الجدوى الخاصة بك على فهم ما يبحث عنه العملاء وما إذا كانت فكرتك المقترحة تلبي تلك الاحتياجات. يجب عليك أيضًا مقارنة المنتج المعروض بالمنتجات أو الخدمات الحالية والتركيز على المزايا والعيوب التي قد تكون لديك.

فحص ظروف السوق

تحتاج أيضًا إلى إلقاء نظرة على ظروف السوق. هناك أربع نقاط محددة عندما يتعلق الأمر بتحليل السوق من حيث الجدوى.

• حدد السوق المستهدف.
• ادرس عادات الشراء للسوق المستهدف.
• فهم توقعات المبيعات وحصة السوق للمقترح.
• صِف المعرفة بالمنتج المطلوبة لاستخدام منتجك أو خدمتك.

الهدف الرئيسي من هذا الجزء من دراسة الجدوى هو فهم توقعات الدخل لتنفيذ الفكرة أو الإجراء المقترح. يجب أن يكون لديك فهم واقعي لنوع أرقام المبيعات التي يمكنك توقعها ونطاق الأنشطة الترويجية التي تحتاج إلى القيام بها.

فهم التكاليف المالية

من أهم خطوات إنهاء دراسة الجدوى حساب التكاليف المالية المرتبطة بالمقترح. مهما كان نوع الفكرة أو الإجراء الذي تفكر فيه مؤسستك، يمكن أن تكون التكلفة المالية لها هي النقطة الرئيسية في تحديد قابليتها للتطبيق.

القاعدة الأولى لأي عمل ناجح هي الحاجة إلى الدخل وإلا ستفلس. لذلك، يجب أن يأخذ أي إجراء تتخذه مؤسستك في الاعتبار تأثيره على إيرادات وأرباح العمل.

ستعتمد التكاليف المالية المرتبطة بفكرتك أو عملك المقترح بشكل طبيعي على الاقتراح. لكن يجب مراعاة النقاط التالية على أي حال:

• الموارد اللازمة لتنفيذ الفكرة أو الإجراء.
• مصدر هذه الموارد: تمويل داخلي أو خارجي.
• الفوائد الواقعية للفكرة أو الإجراء، سواء كانت أرقام مبيعات أو زيادة الإنتاجية أو خفض تكاليف التشغيل.
• جدول موازنة الاقتراح. يشير هذا إلى الوقت الذي تستغرقه فوائد الفكرة أو الإجراء في مساواة التكاليف المرتبطة بهما.
• المخاطر المالية المرتبطة بالفكرة أو الإجراء. يمكن أن يشير هذا إلى ظروف السوق المحفوفة بالمخاطر، واحتمال طلب المزيد من الموارد، وما إلى ذلك.
• التكلفة المالية للفشل. يجب عليك أيضًا حساب التكلفة المالية لأسوأ سيناريو. يمكن أن يحدد هذا ما إذا كان عملك يمكنه تحمل هذه المغامرة الجديدة أم لا.

من المهم إجراء بحث مناسب وأن تكون واقعيًا قدر الإمكان مع أرقامك. بعد كل شيء، المفاجآت الإيجابية (على سبيل المثال، تجاوز أرقام المبيعات) ليس من الصعب التعامل معها، على عكس الحسابات الإيجابية المفرطة التي يتبين أنها خاطئة. إن كنت لا تستطيع القيام بهذه الخطوة أو تخشى الخطأ تواصل على (201025401017) رقم أشهر شركات لعمل دراسة جدوى واحصل على المساعدة.

مراجعة وتحليل البيانات

أخيرًا، تحتاج إلى مراجعة دراسة الجدوى بعناية وإلقاء نظرة على النتائج بمرور الوقت. بعد الدراسة، انظر حولك وفكر في الأسئلة التالية:

• هل هناك مخاطر لم تكن على علم بها من قبل؟
• فهل تغيرت ظروف السوق؟
• هل تغيرت المنافسة؟
• وهل ما زال وضع شركتك على حاله من حيث العمليات والوضع الاقتصادي؟

إذا تغيرت الظروف، يمكنك مراجعة هذه الأجزاء من دراسة الجدوى. بمجرد إلقاء نظرة على نتائجك، يمكنك اتخاذ القرار النهائي. يجب أن تزودك دراسة الجدوى بالإجابة، إما للمضي قدمًا في الفكرة، أو التخلي عن الفكرة والبحث عن شيء مختلف.

هل تحتاج إلى تنفيذ فكرتك على أرض الواقع وسئمت من البحث عن شركات لعمل دراسة جدوى ؟

لا مزيد من البحث من اليوم! شركة ” مدى ” لدراسات الجدوى والاستشارات الاقتصادية يمكن أن تساعدك للارتقاء بعملك من خلال التواصل على (201025401017) أو عبر البريد الالكتروني (info@mada-consulting.com)