مع أفضل مكتب دراسة جدوى معتمد في مكة كن مختلفًا عن منافسينك

بادئ ذي بدء أي منتج يمكن أن تفكر في بيعه يتم بيعه بالفعل من قبل شخص آخر، مما يعني أنك في سوق مزدحم بالمنافسة فكيف تنجح وتتميز وسط هذا الحشد؟ حسنًا يمكنك فعل هذا من خلال دراسة وتحليل المنافسين بالتعاون مع مكتب دراسة جدوى معتمد في مكة مشهودٌ له بالكفاءة والخبرة؛ للحصول على الرؤية التي تحتاجها واتخاذ قرارات بشأن ما يمكنك فعله للتأثير على قرارات المستهلك.

ما هو تحليل المنافسين؟

هو عبارة عن استراتيجية يتم فيها تحديد المنافسين الرئيسيين والبحث عن منتجاتهم ومبيعاتهم واستراتيجيتهم التسويقية؛ لإنشاء استراتيجية عمل قوية تبرز عملك وتجعلك الاختيار الأول للعملاء.

باختصار، تحليل المنافسين هو عملية متعددة الجوانب تهدف إلى استكشاف:

1. من هم المحركون الرئيسيون في السوق؟
2. ما هي القوى الخارجية والداخلية التي تشكل المشهد التنافسي؟
3. ما هي أنواع الموارد التي يمتلكها اللاعبون المختلفون؟
4. كيف يستخدم المنافسون أصولهم للتميز؟
5. أين الفجوات في قدرات المنافسين؟
6. ما هي الموارد التي لديك (أو تحتاجها) لملء هذه الفجوات؟

لماذا يعتبر التحليل التنافسي مهم؟

لا تقتصر أهمية التحليل التنافسي على معرفة كيفية عمل المنافسين وتحديد فرص التفوق عليهم فقط بل تتعدد الأهمية والفوائد، دعنا نتعمق في بعض الفوائد الإضافية لإجراء التحليلات التنافسية: –

• يوجه جهودك التسويقية مما يساعدك على تحديد عرض القيمة الفريدة لمنتجك وكيف تجعله مختلفًا عن المنافسين.
• تخبرك بنقاط ضعف المنافسين، مما يساعدك على تحديد مجالات وفرص جديدة في السوق واختيار استراتيجيات تسويق جديدة وفريدة من نوعها لم يستفيدوا منها.
• توفر لك معيارًا يمكنك من خلاله قياس نموك.
• توجه تفكيرك في كيفية إضافة ميزات إلى منتجك الخاص لتلبية احتياجات العملاء المستهلكين.

حتى الآن مقتنع بالأهمية التي يحققها تحليل المنافسين؟ حسنًا دعنا نتعمق أكثر..

يمكن لك علامة تجارية في السوق الاستفادة من تحليل المنافسين بشكل منتظم ستتمكن من:

• تحديد الفجوة في السوق.
• تطوير المنتجات وتقيد خدمات جديدة.
• كشف اتجاهات السوق.
• التسويق والبيع بشكل أكثر فاعلية.

كيف تقوم بتحليل تنافسي؟

لتكون على علم بسير الأمور دعنا نعرض لك كـ مكتب دراسة جدوى معتمد في مكة في 10 خطوات كيف تقوم بتحليل منافسينك:

1. حدد من هم منافسينك.
2. حدد المنتجات والخدمات التي يقدمونها.
3. ابحث في أساليب ونتائج مبيعات منافسينك.
4. ألق نظرة على اسعارهم والامتيازات التي يقدمونها.
5. حلل الاستراتيجيات التسويقية التي يستخدمها منافسينك.
6. قم بتدوين استراتيجية محتوى منافسينك.
7. ادرس التكنولوجيا التي يعتمد عليها المنافس.
8. حلل مستوى المشاركة.
9. ألق نظرة على وجودهم على وسائل التواصل الاجتماعي.
10. حدد نقاط القوة والضعف لديهم وكذلك الفرص والتهديدات بأسلوب SWOT.

معايير يجب أن تهتم بها عند تحليل المنافسين

• ما مدى تفاعل عملاء المنافسين مع شكل المحتوى المقدم لهم؟
• تحديد أي شكل من هذه الأشكال يلقى رواجًا ويتفاعل معه العملاء أكثر؟
• كيف يقدم المنافسون محتوياتهم وعلى أي منصة؟
• ما هي CAT الأكثر تأثيرًا على العملاء والتي تحثهم على اتخاذ القرارات بشأن المنتج؟

بالإضافة إلى ما سبق ننصحك باعتبارنا مكتب دراسة جدوى معتمد في مكة بتحديد إطار التحليل التنافسي بدقة، وتنظيم البيانات، ومراجعة المواقع وتعليقات عملاء المنافسين، ومعرفة استراتيجيات وتكتيكات التسويق الرقمي التي يعتمد عليها المنافسون بشكل أكبر، ونشاطهم على وسائل التواصل الاجتماعي.

كيف يمكن لـ أفضل مكتب دراسة جدوى معتمد في مكة مساعدتك؟

الدقة، والسرعة، والشفافية، والجودة هم مبادئ فريق عمل ” مدى ” وهذا ما جعلها تحظى بلقب أفضل مكتب دراسة جدوى معتمد في مكة. فإذا كنت ستبدأ عملك التجاري، أو بالفعل قد بدأته وتريد تطويره يمكن لمكتب مدى مساعدتك في ذلك.

استنتاج.

محاولة البقاء في صدارة المنافسة قد تستغرق وقتًا طويلاً، ولكن من الضروري أن تنمو شركتك. هذا هو السبب في أهمية إجراء تحليل تنافسي بشكل صحيح في التسويق. سيساعدك هذا على تحديد من هم منافسوك، وما هي نقاط القوة والضعف لديهم وما إذا كانوا يشكلون تهديدًا محتملاً أم لا – أو ربما حتى فرصة.

هل أنت جاهز للتميز؟

يمكنك الآن التواصل مع فريق عمل ” مدى “ أفضل مكتب دراسة جدوى معتمد في مكة للحصول على تحليل منافسينك قبل بدء عملك.