ربما تكون دراسة تكلفة المشروع ، من بين جميع التحليلات الممكنة، هو الأهم بالنسبة لمدير المشروع. دعنا نحاول أن نرى بشكل أفضل ما نتحدث عنه بسبب المخاطر الكبيرة، لا يتخذ مديرو المشاريع الجيدون قرارات مبنية على الغريزة. إنهم يفضلون تقليل المخاطر إلى أقصى حد ممكن ولا يتصرفون إلا عندما يكون هناك يقين أكثر من عدم اليقين. ولكن كيف يكون هذا ممكنًا في عالم به عدد لا يحصى من المتغيرات واقتصاد متغير باستمرار؟
الجواب هو: اجعل البيانات التي حصلت عليها من خلال دراستك مرشك بدلاً من توقعاتك المبنية على لا شيء. يمكنك بعد ذلك استخدام هذه البيانات لتقييم قراراتك من خلال عملية تسمى دراسة تكلفة المشروع وفوائده. سيساعد الاستخدام الذكي لتحليل التكلفة والعائد على تقليل المخاطر وزيادة العوائد لكل من المشروع والمؤسسة ككل.
تم تصميم تحليل التكلفة في إدارة المشروع لتقييم التكلفة مقابل الفوائد في المشروع المقترح.
تبدأ هذه العملية بقائمة تجمع جميع نفقات المشروع بالإضافة إلى الفوائد التي ستنجم عنه بمجرد اكتمال المشروع بنجاح. من الممكن حساب العائد على الاستثمار (ROI) ومعدل العائد الداخلي (IRR) وصافي القيمة الحالية (NPV) وفترة الاسترداد. ويبين الفرق بين التكلفة والعائد ما إذا كان المشروع يستحق التنفيذ أم لا.في معظم الحالات، إذا كانت التكلفة 50٪ من الفوائد ولم تكن فترة الاسترداد أكثر من عام واحد ، فإن الأمر يستحق اتخاذ إجراء.
تحليل التكلفة والفائدة هو عملية يمكن من خلالها للمنظمات تحليل القرارات أو الأنظمة أو العمليات أو تحديد قيمة الأصول غير الملموسة. يتم إنشاء النموذج من خلال تحديد فوائد إجراء ما والتكاليف المرتبطة به وطرح التكاليف من الفوائد. بمجرد الانتهاء، سينتج عن تحليل التكلفة والعائد نتائج ملموسة يمكن استخدامها لتطوير استنتاجات معقولة حول الجدوى / أو الملاءمة التي يمثلها القرار أو الموقف. وبالتالي يتخذ صاحب الفكرة قرار بالاستثمار في المشروع أو العزوف عنه.
الغرض من تحليل التكلفة والعائد في إدارة المشروع هو وجود نهج منهجي لفهم مزايا وعيوب المسارات المختلفة من خلال المشروع، بما في ذلك المعاملات والأنشطة ومتطلبات العمل والاستثمارات.
يقدم تحليل التكلفة والفوائد خيارات ويقدم أفضل نهج لتحقيق الهدف مع التوفير في الاستثمار
بالطبع، هناك دائمًا مخاطر متأصلة في أي عمل، ويجب مراعاة المخاطر وعدم اليقين عند تقييم تحليل التكلفة والعائد لمشروع ما. من الممكن حساب ذلك باستخدام نظرية الاحتمالات. يختلف عدم اليقين عن المخاطر، ولكن يمكن تقييمه باستخدام تحليل الحساسية لتوضيح كيفية استجابة النتائج للتغيرات في المعلومات بشكل عام، يعد استخدام تحليل التكلفة والعائد خطوة حاسمة في تحديد ما إذا كان أي مشروع يستحق المتابعة أم لا.
تحليل التكلفة والعائد هو عملية تعتمد على البيانات وغالبًا ما تتطلب مكتب متخصص لدراسات الجدوى والاستشارات قويًا بما يكفي للتعامل مع المعلومات وتوزيعها.
من حسن حظك أنك هنا في الموقع الخاص بشركة ” مدى ” واحدة من أفضل الشركات في الوطن العربي تواصل معنا على (201025401017) أو عبر البريد الالكتروني (info@mada-consulting.com)
اكثر الاسئلة شيوعاً في مدي
بطريقتين فقط وبضغطة زر واحدة يمكنك الحصول على كافة الخدمات التي تقدمها شركة “مدى" اختر طريقة التواصل التي تروق لك سواء: بـ ارسال رسالة على الواتساب أو التواصل هاتفيًا على (966546647326)أو من خلال ارسال رسالة عبر البريد الإلكتروني على (info@mada-consulting.com)
نعم، تسعد الشركة بتقديم الاقتراحات ومساعدتك في الحصول على المشروع الذي يتناسب مع رأس مالك.
نظرًا لأن خدماتنا تتسع لتشمل كافة بلدان الوطن العربي، فإننا نوفر أكثر من طريقة للدفع اختر ما يناسبك من بين: PayPal.Visa Cash.Vodafone.Cash Collector.Accept.
تقوم الشركة بإعداد دراسات الجدوى لجهات التمويل والمؤسسات والوزارات المختلفة وفقًا لاحتياجات المشروع مثل: البنك السعودي للتسليف والادخار.مركز التنمية الصناعية.البنك الزراعي السعودي.صندوق التنمية الصناعية السعودي.الصندوق الخيري الوطني.مصرف الراجحي.بنك مسقطبنك قطر للتنمية.بنك الكويت الصناعي.برنامج كفالة.صندوق المئوية.إلخ.
نعتمد في إعداد دراسات الجدوى للمشاريع الاقتصادية التي نعمل عليها على: المصادر الحكومية والرسمية في جمع المعلومات والبيانات، وتتمثل هذه المصادر في (وزارة التجارة، ووزارة الصناعة، ومصلحة الإحصاء، ووزارة التخطيط، والاقتصاد.التعاون المشترك بيننا وبين الباحثين في منطقة الخليج.قاعدة بيانات الشركة.البحوث التسويقية.كبار الموردين والفنيين لخطوط الإنتاج.
يقوم فريق العمل في "مدى" بإجراء تحليل أولي؛ لجمع كافة المعلومات التي تساعدهم في فهم مجال عملك ومحيط المنافسة المتوقعة. يقوم الفريق بتحديد نطاق المشروع، وتحديد أهدافه، ومهامه، ومراحله، وتسليماته. يبحث الفريق في السوق المستهدف ومعرفة مدى الطلب على المنتجات أو الخدمات التي يقدمها المشروع للحصول على نظرة ثاقبة عن المشهد التنافسي في مجال العمل. يحلل الاستشاريون الماليون في "مدى" التكاليف المالية التي يحتاجها المشروع، والمخاطر التي يمكن أن ينطوي عليها. يدرس المتخصصون المخاطر والمشاكل والظروف التي يمكن أن تؤدي إلى تأخير أو حتى فشل المشروع، ووضع حلول بديلة للتغلب على هذه الاحتمالات في حال حدوثها.
لا، كل منهما يلعب دورًا مختلفًا عن الآخر. فدراسة الجدوى توفر تحليلاً شاملاً وتقييمًا للسوق والجوانب التشغيلية، والفنية، والإدارية، والمالية قبل استثمار أي شيء في المشروع ولمعرفة ما إذا كان المشروع يستحق الجهد والوقت والموارد أم لا. أما بالنسبة لخطة العمل فهي تركز على الخطوات المطلوبة لإكمال المشروع إذا ما تقرر المُضي قدمًا في المشروع. هذا يعني أن دراسة الجدوى هي الأساس الذي يتم عليه وضع خطة العمل بما يتناسب مع المشروع وأهدافه.
تقوم الشركة بالاعتماد على المصادر الحكومية والرسمية في جمع المعلومات والبيانات للدراسة مثل وزارة التجارة والصناعة، مصلحة الإحصاء. وزارة التخطيط، الاقتصاد. التعاونات المشتركة مع باحثين في منطقة الخليج.قاعدة بيانات الشركة، البحوث التسويقية
شركة "مدى لدراسات الجدوى" هي شركة رائدة في مجال تقديم الاستشارات الاقتصادية في مصر والوطن العربي على مدار 7 سنوات، تقدم الشركة العديد من الخدمات الأساسية التي لا غنى عنها بالنسبة للمشاريع الاستثمارية تبدأ بـ : إعداد دراسات الجدوى.كتابة خطة العمل.تقديم الاستشارات المحاسبية والاقتصادية.خدمات الاستحواذ والاندماج.الاستشارات المالية والفنية.إعداد البحوث التسويقية.العديد من الخدمات الأخرى يمكن معرفتها من تبويب الخدمات.
تقوم الشركةيستغرق إعداد دراسات الجدوى في المتوسط شهرًا واحدًا إلى ستة أشهر، ويمكن أن تختلف مدة الاستغراق وفقًا لهيكل وحجم كل فكرة استثمارية، إلا أن فريق العمل لدينا يعمل على قدم وساق لإنجاز كافة الدراسات في المواعيد المحددة مسبقًا.
للتنبؤ بالنتائج المختلفة للاستثمار المخطط إجراؤه في المشروع يقوم الفريق داخل "مدى" بإجراء دراسة شاملة للأقسام التالية: الاقتصادية.الفنية.التشغيلية.القانونية.التسويقية.المالية.جدولة الجدوى.
تختلف تكلفة تقارير الجدوى بشكل كبير حسب نوع الاستثمار الذي سيتم القيام به، والغرض منه، ونطاقه.
دراسات الجدوى التمهيدية: وهي دراسة أو تقرير أولى عن كافة جوانب المشروع محل الدراسة، والتي من خلالها يمكن أي عمل تجاري يحتاج إلى إعداد دراسة الجدوى وتسليط الضوء على نقاط القوة والضعف للمشروع في خمس حالات أساسية: قبل انطلاق المشروع وتنفيذه على أرض الواقع.تطوير المشروع القائم بالفعل.التقدم للحصول على الدعم المادي أو تمويل المشروع من أي بنك مخصص في تنمية المشروعات.الاستحواذ على شركة جديدة.إدخال آلات أو معدات جديدة للمشروع. إذا كنت مقبل على أي خطوة من الخطوات السابقة فإن شركة "مدى" هي اختيارك الأنسب.
الإجابة نعم، دراسة الجدوى هي خارطة الطريق التي تهديك كمستثمر إلى الطريق الصحيح في المشروع الخاص بك، فمن خلال تحليل البيانات التي يقوم بها فريق العمل داخل "مدى" تُعطي الدراسة الضوء الأخضر للبدء في المشروع أو العزوف عنه والتفكير في مشروع آخر، كما أنها هي الطريقة الوحيدة التي يمكنك من خلالها معرفة نقاط القوة التي ينطوي عليها المشروع للعمل عليها واستغلاها، ومعرفة نقاط الضعف والعمل على تطويعها من أجلك.
إيمانًا منا بأن دراسة الجدوى هي حجر الأساس الذي تقوم عليه كافة المشاريع على اختلاف أنواعها وأحجامها، فإننا نتبع نهجًا يجعلنا الأفضل من بين الشركات الأخرى المتخصصة في نفس مجالنا: تضم شركتنا أكبر الاستشاريين الاقتصاديين على مستوى الوطن العربي والمتخصصين في إعداد دراسات الجدوى الشاملة وكافة الخدمات الاقتصادية الأخرى التي قد يحتاجها المشروع.نؤمن بأن العمل الجماعي يحقق أفضل النتائج، لذلك تضم الشركة فرق متعددة متخصصة في كل جانب من جوانب دراسات الجدوى.الخبرة تلعب فارقًا في مجالنا، فمنذ أكثر من 7 سنوات ونحن نقدم خدمات دراسات الجدوى وعملنا على عدد كبير جدًا من المشاريع الضخمة، والمتوسطة، والصغيرة وجميعها نجح وحقق أرباحًا هائلة بفضل الله.أسعارنا لا تقبل المنافسة، اطلب عرض أسعار وانظر كيف يمكن أن نوفر لك مقابل الحصول على دراسة جدوى متماسكة ولا تشوبها شائبة.مهمتنا لا تنتهي بمجرد تسليمك الدراسة، بل يظل فريق العمل على متابعة مستمرة معك بعد تسليم الدراسة وتنفذ المشروع.إذا كانت الدراسة تحتاج إلى تعديل فنحن نقدم تعديلات مجانية غير محدودة، رضاك هو غايتنا الأولى التي نسعى إليها وهذا ما يجعل عملائنا السابقين سفراء لنا في كل مكان.نختار لك أفضل الطرق التي تحقق لك أكبر عائد ربحي.
