هل تريد أن تصبح مدير مشروع أحلامك؟ تعتبر دراسة الجدوى للمشروع من العناصر ذات الأهمية الكبيرة، حيث يلجأ الجميع لعمل دراسة الجدوى في أي مجال كان المشروع سواء كان مشروع تعليمي أو إنشائي أو تعليمي، يعلم الجميع أن الخطوة الأولي قبل التخطيط للمشروع هي عمل دراسة الجدوى للمشروع أولًا لمعرفة ما إذا كان سيوفر هذا المشروع العائد الذي ينتظره مدير المشروع أم سيشكل خسائر فادحة ولا يمكن البدء به، تعمل شركة “مدى” على عمل دراسات جدوى شاملة لجميع المشروعات وليس ذلك فقط بل تظل الشركة على تواصل أيضًا عند البدء الفعلي بالمشروع وتتبع جميع الإحتمالات.
خصائص دراسة الجدوى للمشروع
تحديد المنتج أو الخدمة:
يجب أولًا الاستقرار على المنتج المقدم أو الخدمة القائم عليها المشروع الخاص بك.
الجمهور المستهدف:
يجب التعرف على الجمهور المستهدف من خلال المنتج الذي تقدمه أو الخدمة التي ستقدمها.
منطقة العمل:
من الأفضل التحقق من منطقة العمل للتأكد من أنها مناسبة لفكرة المشروع الخاص بك ومعرفة خصائصها جيدًا.
نموذج العمل:
يجب صياغة نموذج العمل بمعنى أنه لكل مرحلة يصل لها المشروع يجب وضع نموذج عمل جديد يتناسب مع كل مرحلة وذلك بسبب التغيرات التي تأتي على المشروع في كل مرحلة.
الاستبيان:
يجب معرفة الرأي للجمهور الذي سيتم استهدافه في المنتج وما مدى تقبله للمنتج الخاص بي.
احتياجات الجمهور:
أسأل ما الذي يحتاجه الجمهور في هذه المنطقة وما الذي سيريد تواجده وتوافره لشرائه منتجك بأستمرار.
الأدوات المستخدمة:
تحديد ما هي الأدوات التي تستطيع استخدامها لتنفيذ مشروعك ومن ثم ذلك يتم إنشاء العملية التي سيتم السير عليها وفقًا للأدوات التي تم اختيارها.
العناصر المستخدمة في دراسة الجدوى للمشروع
السوق:
تعد هذه من الأهداف في إجراء دراسة الجدوى للمشروع لفهم الطريقة الصحيحة التي يتحرك بها السوق المراد تغطيته والخصائص الخاصة به عيوبه ومزاياه وجميع ما يخصه للتعرف على معلومات مؤكدة في إنشاء استراتيجية وظيفية، لذلك من الضروري معرفة وتقييم العناصر مثل المنافسين والعملاء والموردين والعقبات الممكنة وهناك ثلاث عوامل يجب توافرها أولًا في السوق المراد البدء به:
أن يكون مقسم حسب عدد المنافسين.
التعرف عليه إذا كان سوقًا ناميًا أم جديدًا.
إذا كان هذا السوق مشبه بالفعل من المنتجات والخدمات المقدمة فيه أم لا.
عند توافر هذه العناصر في السوق المختار فيجب إجراء تعديل لتحسين الإستراتيجيات أو التخلي عن المنافسة، تأكد جيدًا من هذه المعلومات قبل البدء بالتنفيذ.
الاقتصاد:
آخر شخص يؤلف دراسة الجدوى للمشروع هو الرسم المالي. والغرض من ذلك هو فهم الزلال مقياس فرط النشاط المطلوب لتولد غرضًا. بشكل عام، هناك نفقات قبل الحصول على المدخلات، وتقدم المنتجات، والنفقات القانونية، وما إلى ذلك. من خلال تنفيذ التقسيم، ستتمكن من الحفاظ على فحص النفقات الأساسية للإدراك. يجب أن تفكر الشركات الجديدة في النفقات المتكررة التي سيتم تحملها للخدمات طويلة الأجل للكهرباء والمياه واللوحات الإعلانية وما إلى ذلك. ولكن حتى لو لم تكن تعمل في منشأة أو لديك موظفين، فالشيء الجدير بالثناء هو تضمين إيجار المكان والأجر لتقدير الأمل في النفقات المستقبلية.
المنتج:
الهدف هو تحليل جدوى المنتج، أي ما إذا كان سيتم استقباله بشكل جيد من قبل الجمهور المستهدف. لهذا، من الضروري أن تطلب رأي الناس. في العديد من المناسبات، تصنع الشركات منتجات تفكر في الأذواق والاحتياجات الشخصية، ولكن لا تفكر في المشترين المحتملين، الذين يستخدمون المنتج.
يمكن أن يكون جمع البيانات من مجموعة مركزة أو من مسح لعينة موضوعية. في نهاية العملية، يجب تحليل الإجابات ومقارنتها. إذا كانت سلبية، فمن الضروري إجراء تعديل للمنتج. أخيرًا، قم بإجراء مقابلة مع الخبراء من أجل الحصول على معلومات قيمة لنموذج عملك.
إدارة:
تتمثل النتيجة النهائية لإجراء دراسة الجدوى للمشروع في تحليل ما إذا كانت المهارات والموارد التي تمتلكها الشركة كافية لتكون قادرة على العمل بشكل صحيح. يمكن لرجل الأعمال الذي يكون صغيرًا كقائد أن يحدد ويقبل عندما يكون من الضروري إجراء تعديل في الفريق. لهذا من الضروري تقييم المهارات التي لديك والعثور على ما يلزم للحصول على الشخص المناسب لهذا المنصب. يجب أن يكون كل عضو في الفريق واضحًا بشأن الأنشطة التي يجب عليهم القيام بها والفوائد التي سيحصلون عليها والدور الذي يلعبونه.
الأبعاد التي يجب مرور المشروع عليها أولًا
الجدوى القانونية:
تعمل الجدوى القانونية على الفحص والتأكد من عدم وجود أي عقبات قانونية لضمان التشغيل الطبيعي للمشروع فضلاً عن عدم وجود لوائح داخلية للشركة يمكن أن تعارض أيًا من جوانب بدء التشغيل أو التشغيل اللاحق للمشروع. ويشمل تقييم نموذج الشركة التي سيتم اعتمادها وتكاليف تأسيسها، والتقييم الضريبي للمشروع، وتحديد وتطوير العقود التي سيتم إبرامها مع أطراف ثالثة، والتقييم من اللوائح والإطار القانوني الذي يخضع له النشاط من بين جوانب أخرى.
جدوى التجارية:
تشمل هذه الجدوى إذا كان الطلب سيستمر أم سيتزايد أو يتناقص مع مرور الوقت، وجود منافسين أم لا. ما هي الاستراتيجية لديهم؟ توافر السلع البديلة أو تكميلية وهل هذا سيؤثر على الطلب لمنتجنا ومدى حساسية الطلب لسعر المنتج ومتغيرات الاقتصاد الكلي. من هذا التحليل، يجب أن يظهر مقدار الدخل لكل فترة سيحدثها المشروع.
الجدوى الإدارية:
من خلال هذا التحليل يجب أن تظهر التكاليف الإدارية للمشروع حيث يسعى إلى تحديد ما إذا كانت هناك قدرات إدارية داخلية في الشركة لتحقيق التنفيذ الصحيح والإدارة الفعالة للأعمال، في حالة لم يكن الأمر كذلك يجب تقييم إمكانية الحصول على موظفين بالمهارات والقدرات المطلوبة في سوق العمل حيث أنه عندما يتعلق الأمر بمشروع شركة جديدة فإن الأمر يتعلق بتحديد الهيكل الذي تتبناه المنظمة وإدارتها المختلفة والوظائف المحددة لأعضائها.
جدوى سياسية:
إنه يتوافق مع نية أولئك الذين يجب أن يقرروا ما إذا كانوا ينفذون مشروعًا أم لا، بغض النظر عن ربحيته. بالنظر إلى أن الوكلاء الذين يشاركون في قرار الاستثمار، مثل كبار المديرين التنفيذيين للشركة، وشركاء الأعمال والمديرين، وممولي البنوك، وما إلى ذلك، لديهم درجات مختلفة من النفور من المخاطرة، ولديهم معلومات مختلفة ولديهم توقعات وموارد وخيارات أيضًا أعمال متنوعة، يمكن أن تختلف طريقة النظر في المعلومات المقدمة من نفس دراسة المشروع لاتخاذ موقف بشأن هذه المسألة بشكل كبير فيما بينها.
الجدوى الفنية:
يسعى إلى تحديد ما إذا كان من الممكن، ماديًا أو ماديًا، “القيام” بمشروع، وهو تحديد يتم إجراؤه عمومًا بواسطة خبراء من المنطقة التي يقع فيها المشروع. وهو يتألف من تحليل متطلبات المواد والآلات والمدخلات وما إلى ذلك؛ على حد سواء لإعداد أو بناء المشروع وتشغيله بمجرد إطلاقه.
من هذه الدراسة سوف تظهر مبالغ الاستثمارات التي يجب القيام بها في كل فترة من العمر الإنتاجي للمشروع، وكذلك تكاليف التشغيل المرتبطة بعملية الإنتاج، وشراء المدخلات.
مشروعات معصومة من الخطأ مع “مدى”
تعد “مدى” من الشركات الأولى في عمل دراسة الجدوى للمشروع التي تؤول المشروع للنجاح حيث تعمل الشركة على وضع خطة للمشروع ليظل تحت السيطرة ومن الأدوات التي تجعل المشروع ناجح مع “مدى”:
خطاب مشروع لتقديم المشروع للآخرين المعنيين.
خطة إدارة الموارد لإدارة توافر العمالة للفريق.
سجل مخاطر لتحديد الانتكاسات المحتملة.
اجتماع بدء المشروع للمواءمة مع التفاصيل الرئيسية واكتساب تأييد الأطراف المعنية.
أداة واحدة لإدارة المشروع لتنسيق كل شيء.
هل أستطيع ترجمة دراسة الجدوى للمشروع الخاص بي؟
يسأل الكثير بعد إتمام دراسة الجدوى للمشروع هل من الممكن أن يتم ترجمة دراسة الجدوى من خلالنا أم لا، تعتبر ترجمة دراسة الجدوى من الخدمات التي تقدمها مدى، وتحتاج ترجمة دراسة الجدوى الكثير من النقاط المهمة التي يجب الإنتباه لها للتأكد من عدم وجود أي خطأ في الترجمة لضمان سلامة المشروع الخاص بك.
خلاصة القول
دراسة الجدوى للمشروع هي الأداة التي تقدم لك المشورة لاتخاذ القرارات الأفضل عند التخطيط لبدء عمل جديد، أحد أهداف إجراء دراسة جدوى السوق هو فهم كيفية عمل السوق الذي تعمل فيه وخصائصه ومزاياه وعيوبه. إنشاء استراتيجية وظيفية، تحتاج إلى تقييم عوامل مثل المنافسة والعملاء والموردين والحواجز المحتملة، تساعدك “مدى” على التوصل لجميع المعلومات الدقيقة التي يحتاجها مشروعك للتأكد من ربحيته قبل التنفيذ لطلب إعداد دراسة جدوى تواصل معنا هاتفيًا أو من خلال واتساب (201025401017)
بطريقتين فقط وبضغطة زر واحدة يمكنك الحصول على كافة الخدمات التي تقدمها شركة “مدى" اختر طريقة التواصل التي تروق لك سواء:
بـ ارسال رسالة على الواتساب أو التواصل هاتفيًا على (966546647326)أو من خلال ارسال رسالة عبر البريد الإلكتروني على (info@mada-consulting.com)
لا أملك فكرة واضحة لمشروعي الجديد، هل يمكن لشركة “مدى” تقديم اقتراحات؟
نعم، تسعد الشركة بتقديم الاقتراحات ومساعدتك في الحصول على المشروع الذي يتناسب مع رأس مالك.
ما هي طرق الدفع المتاحة في شركة مدى؟
نظرًا لأن خدماتنا تتسع لتشمل كافة بلدان الوطن العربي، فإننا نوفر أكثر من طريقة للدفع اختر ما يناسبك من بين:
PayPal.
Visa Cash.
Vodafone.
Cash Collector.
Accept.
كيف تساعدني دراسة الجدوى من “مدى” في تمويل مشروعي؟
تقوم الشركة بإعداد دراسات الجدوى لجهات التمويل والمؤسسات والوزارات المختلفة وفقًا لاحتياجات المشروع مثل:
البنك السعودي للتسليف والادخار.مركز التنمية الصناعية.البنك الزراعي السعودي.صندوق التنمية الصناعية السعودي.الصندوق الخيري الوطني.مصرف الراجحي.بنك مسقطبنك قطر للتنمية.بنك الكويت الصناعي.برنامج كفالة.صندوق المئوية.إلخ.
ما المصادر التي يعتمد خبراء “مدى” عليها في إعداد دراسات الجدوى؟
نعتمد في إعداد دراسات الجدوى للمشاريع الاقتصادية التي نعمل عليها على:
المصادر الحكومية والرسمية في جمع المعلومات والبيانات، وتتمثل هذه المصادر في (وزارة التجارة، ووزارة الصناعة، ومصلحة الإحصاء، ووزارة التخطيط، والاقتصاد.التعاون المشترك بيننا وبين الباحثين في منطقة الخليج.قاعدة بيانات الشركة.البحوث التسويقية.كبار الموردين والفنيين لخطوط الإنتاج.
ما النهج المتبع في “مدى” لإعداد دراسة الجدوى؟
يقوم فريق العمل في "مدى" بإجراء تحليل أولي؛ لجمع كافة المعلومات التي تساعدهم في فهم مجال عملك ومحيط المنافسة المتوقعة.
يقوم الفريق بتحديد نطاق المشروع، وتحديد أهدافه، ومهامه، ومراحله، وتسليماته.
يبحث الفريق في السوق المستهدف ومعرفة مدى الطلب على المنتجات أو الخدمات التي يقدمها المشروع للحصول على نظرة ثاقبة عن المشهد التنافسي في مجال العمل.
يحلل الاستشاريون الماليون في "مدى" التكاليف المالية التي يحتاجها المشروع، والمخاطر التي يمكن أن ينطوي عليها.
يدرس المتخصصون المخاطر والمشاكل والظروف التي يمكن أن تؤدي إلى تأخير أو حتى فشل المشروع، ووضع حلول بديلة للتغلب على هذه الاحتمالات في حال حدوثها.
هل صياغة خطة العمل هي نفسها دراسة الجدوى في “مدى” ؟
لا، كل منهما يلعب دورًا مختلفًا عن الآخر. فدراسة الجدوى توفر تحليلاً شاملاً وتقييمًا للسوق والجوانب التشغيلية، والفنية، والإدارية، والمالية قبل استثمار أي شيء في المشروع ولمعرفة ما إذا كان المشروع يستحق الجهد والوقت والموارد أم لا. أما بالنسبة لخطة العمل فهي تركز على الخطوات المطلوبة لإكمال المشروع إذا ما تقرر المُضي قدمًا في المشروع. هذا يعني أن دراسة الجدوى هي الأساس الذي يتم عليه وضع خطة العمل بما يتناسب مع المشروع وأهدافه.
ماهي المصادر التي يتم الاعتماد عليها في الدراسة؟
تقوم الشركة بالاعتماد على المصادر الحكومية والرسمية في جمع المعلومات والبيانات للدراسة مثل وزارة التجارة والصناعة، مصلحة الإحصاء. وزارة التخطيط، الاقتصاد. التعاونات المشتركة مع باحثين في منطقة الخليج.قاعدة بيانات الشركة، البحوث التسويقية
ما هي شركة ” مدى ” ؟
شركة "مدى لدراسات الجدوى" هي شركة رائدة في مجال تقديم الاستشارات الاقتصادية في مصر والوطن العربي على مدار 7 سنوات، تقدم الشركة العديد من الخدمات الأساسية التي لا غنى عنها بالنسبة للمشاريع الاستثمارية تبدأ بـ :
إعداد دراسات الجدوى.كتابة خطة العمل.تقديم الاستشارات المحاسبية والاقتصادية.خدمات الاستحواذ والاندماج.الاستشارات المالية والفنية.إعداد البحوث التسويقية.العديد من الخدمات الأخرى يمكن معرفتها من تبويب الخدمات.
ما هي مدة تنفيذ دراسة الجدوى داخل شركة “مدى” ؟
تقوم الشركةيستغرق إعداد دراسات الجدوى في المتوسط شهرًا واحدًا إلى ستة أشهر، ويمكن أن تختلف مدة الاستغراق وفقًا لهيكل وحجم كل فكرة استثمارية، إلا أن فريق العمل لدينا يعمل على قدم وساق لإنجاز كافة الدراسات في المواعيد المحددة مسبقًا.
ما هي أقسام دراسة الجدوى داخل “مدى” ؟
للتنبؤ بالنتائج المختلفة للاستثمار المخطط إجراؤه في المشروع يقوم الفريق داخل "مدى" بإجراء دراسة شاملة للأقسام التالية:
الاقتصادية.الفنية.التشغيلية.القانونية.التسويقية.المالية.جدولة الجدوى.
كم تكلفة إعداد دراسة الجدوى في شركة “مدى”؟
تختلف تكلفة تقارير الجدوى بشكل كبير حسب نوع الاستثمار الذي سيتم القيام به، والغرض منه، ونطاقه.
متى تحتاج إلى إعداد دراسة جدوى من “مدى” ؟
دراسات الجدوى التمهيدية: وهي دراسة أو تقرير أولى عن كافة جوانب المشروع محل الدراسة، والتي من خلالها يمكن
أي عمل تجاري يحتاج إلى إعداد دراسة الجدوى وتسليط الضوء على نقاط القوة والضعف للمشروع في خمس حالات أساسية:
قبل انطلاق المشروع وتنفيذه على أرض الواقع.تطوير المشروع القائم بالفعل.التقدم للحصول على الدعم المادي أو تمويل المشروع من أي بنك مخصص في تنمية المشروعات.الاستحواذ على شركة جديدة.إدخال آلات أو معدات جديدة للمشروع.
إذا كنت مقبل على أي خطوة من الخطوات السابقة فإن شركة "مدى" هي اختيارك الأنسب.
هل دراسة الجدوى عامل في نجاح أو فشل المشاريع؟
الإجابة نعم، دراسة الجدوى هي خارطة الطريق التي تهديك كمستثمر إلى الطريق الصحيح في المشروع الخاص بك، فمن خلال تحليل البيانات التي يقوم بها فريق العمل داخل "مدى" تُعطي الدراسة الضوء الأخضر للبدء في المشروع أو العزوف عنه والتفكير في مشروع آخر، كما أنها هي الطريقة الوحيدة التي يمكنك من خلالها معرفة نقاط القوة التي ينطوي عليها المشروع للعمل عليها واستغلاها، ومعرفة نقاط الضعف والعمل على تطويعها من أجلك.
من بين مئات الشركات، لماذا تختار”مدى” تحديدًا؟
إيمانًا منا بأن دراسة الجدوى هي حجر الأساس الذي تقوم عليه كافة المشاريع على اختلاف أنواعها وأحجامها، فإننا نتبع نهجًا يجعلنا الأفضل من بين الشركات الأخرى المتخصصة في نفس مجالنا:
تضم شركتنا أكبر الاستشاريين الاقتصاديين على مستوى الوطن العربي والمتخصصين في إعداد دراسات الجدوى الشاملة وكافة الخدمات الاقتصادية الأخرى التي قد يحتاجها المشروع.نؤمن بأن العمل الجماعي يحقق أفضل النتائج، لذلك تضم الشركة فرق متعددة متخصصة في كل جانب من جوانب دراسات الجدوى.الخبرة تلعب فارقًا في مجالنا، فمنذ أكثر من 7 سنوات ونحن نقدم خدمات دراسات الجدوى وعملنا على عدد كبير جدًا من المشاريع الضخمة، والمتوسطة، والصغيرة وجميعها نجح وحقق أرباحًا هائلة بفضل الله.أسعارنا لا تقبل المنافسة، اطلب عرض أسعار وانظر كيف يمكن أن نوفر لك مقابل الحصول على دراسة جدوى متماسكة ولا تشوبها شائبة.مهمتنا لا تنتهي بمجرد تسليمك الدراسة، بل يظل فريق العمل على متابعة مستمرة معك بعد تسليم الدراسة وتنفذ المشروع.إذا كانت الدراسة تحتاج إلى تعديل فنحن نقدم تعديلات مجانية غير محدودة، رضاك هو غايتنا الأولى التي نسعى إليها وهذا ما يجعل عملائنا السابقين سفراء لنا في كل مكان.نختار لك أفضل الطرق التي تحقق لك أكبر عائد ربحي.