لماذا “مدى” من أفضل مكاتب دراسات الجدوى المعتمدة في السعودية

يتساءل الكثير من أصحاب المشاريع عن أسباب اللجوء إلى مكاتب دراسات الجدوى المعتمدة في السعودية، وعن كيفية عمل دراسة جدوى مشروع بشكل صحيح؟

وهل بالفعل تٌمكّن دراسة جدوى المشروع المؤسسات من تحديد ما إذا كان إجراء تنفيذ المشروع منطقيَا من الناحية التشغيلية.

والمالية ؟ كل هذه التساؤلات سوف نطرحها خلال تلك المقالة.

نجاح الشركات يعتمد على سوق التنافسي، والأهداف التي يرغبون تحقيقها، لذلك من الضروري أن إجراء مشروع جديد.

والدخول في السوق أو إطلاق منتج جديد من الضروري أن تكون المنظمات على استعداد لتحمل درجة معينة من المخاطر التي من الممكن أن يتعرض

إليها المشاريع لتقليل الخطر، وضمان نجاح فكرة المشروع.

أهمية مكاتب دراسات الجدوى المعتمدة في السعودية

مكاتب دراسات الجدوى المعتمدة في السعودية تقوم بإجراء دراسة جدوى المشاريع لتقييم المنظمات لتحديد ما إذا كان الإجراء منطقي من

وجهة نظر اقتصادية، وتشغيله، وتقوم مكاتب دراسات الجدوى المعتمدة في السعودية بإعداد ستة أنواع من دراسات جدوى للحصول

على نظرة أعمق على المبادرة أو المشروع الذي يريدون قادة الأعمال القيام بها، وهذه الأنواع تتمثل في التالي:

• الجدوى الاستراتيجية.
• الدراسة التجارية.
• دراسة الجدوى الفنية.
• جدوى إدارية.
• دراسة قانونية ودينية.
• جدوى مالية واقتصادية.

فوائد إجراء دراسات الجدوى

1. تحديد ملاءمة تنفيذ المشروع بالنسبة للشركة.
2. معرفة مدى قبول ورفض الخدمة/ المنتج بالنظر إلى استهلاك المستهدفين و السوق.
3. الإطلاع على اللوائح القانونية والبيئة، وتحديد ما إذا كان تنفيذ المشروع سوف يتوافق مع تلك القوانين، ويساهم في الحفاظ عليها أم لا.
4. تحديد مدى ملاءمة المشروع من الناحية الاقتصادية، والمالية للمشروع.
5. تأكيد الوسائل التقنية التي يحتاجها المشروع، وقدرته على التنافس بكفاءة في السوق.

إجراءات تنفيذ دراسة جدوى المشروع

للتأكد من أن المكتب الذي تتعامل معه يوفر دراسة جدوى مشروع بشكل صحيح، يجب أن تتأكد بأن الشركة تتابع الخطوات التالية:

تحليل المشكلة

إجراء تحليل لمتطلبات المشروع يساعد على فهم أهداف وغايات الشركة، وتقييم جدوى المشروع من حيث الموارد التكنولوجية التي يمتلكها المشروع.

تقييم الميزانية

أسرع طريق لإخراج المشروع من حيز المنافسة والسوق بشكل عام هو إساءة استخدام الميزانية، وتحديد مقدار الميزانية المتاحة للمشروع.

وعمل دراسة توضح الدخل المتوقع، ومعرفة ما إذا كانت الأموال التي سيتم إنفاقها، ستعود بعد تنفيذ المشروع على أرض الواقع.

البحث

التحقق من السوق بالنسبة للشركات الكبيرة هو من الأساسيات لتحديد مقدار طلب المستهدفين على المنتجات/ الخدمات.

والاستعداد لعمل خطة لمواكبة السوق التنافسي، بينما بالنسبة للشركات الصغيرة من الضروري تحديد العقبات التي ستواجه الشركة على مسار.

وتنفيذ المشروع، وفي حال إذا كانت أهداف المشروع ضيقة أو لا تتوافق مع العمل يجب إعادة تقييم المنهج.

الخطة

• إنشاء خطة واضحة توضح مسار العمل تعطى حياة للمشروع، وحتى تتم الخطة بصورة صحيحة لابد من:
• مراعاة الموارد المطلوبة سواء ( تكنولوجيا، أدوات، أشخاص).
• استخدام مخطط  لتقسيم العمل، وهيكلته ليكون قابل للإدارة والتقييم.

تقييم

يجب إعادة تقييم تمويل المشروع، وهذا التقييم تقوم به أفضل مكاتب دراسات الجدوى المعتمدة في السعودية مثل 

(مدى) ليحصل قائد المشروع من خلال هذا التقييم على جميع البيانات المالية لتحديد المعاد المثالي لافتتاح المشروع.

الخلاصة

قبل إتخاذ القرار الأخير بشأن المضي قدماً في المشروع، من المهم أن يختار أصحاب المشاريع الشركات/ المكاتب المعتمدة لتنفيذ دراسة جدوى

تفصيلة لإطلاق المشروع، وتحقيق النجاح و المبيعات، ويعد مكتب مدى أفضل المكاتب التي توفر دراسات جدوى على درجة عالية من الدقة، والنجاح.