هل سألت نفسك يومًا عن الاسباب التي تقف وراء نجاح العديد من المشاريع التي تراها اليوم؟ فكممن مئات المشاريع التي بدأت بفكرة بسيطة وتحولت على مدار السنوات وباتباع خطة صحيحة وبدراسة جدوى جيدة إلى مشروع ناجح يدر دخلاً لصاحبه يفوق رأس المال بأضعاف مُضاعفة. في هذه المقالة سنطرح افكار مشاريع ناجحة بالفعل يمكنك استغلالها والبدء فيها في عام 2023 مع ذكر العوامل التي تتحكم في نجاح أو فشل المشاريع.
7نصائح لإنجاح مشروعك مهما كان
أصبحت المشاريع اليوم أكثر أهمية، فالكل يبحث عن مصادر تُدر عليه دخلاً مستمرًا مستغلاً رأس المال الخاص به. ولا شك أن دراسة الجدوى وإدارة المشاريع هما العمود الفقري الذي يحدد نجاح أو فشل أي مشروع. ولكن ما الذي يمكنك فعله بجانب ذلك لإنجاح عملك! وكيف تستغل افكار مشاريع ناجحة وتبدأ استثمارك بأمان؟
حدد الهدف الذي تسعى إليه:
هناك العديد من المستثمرين يبدأون مشاريعهم دون أن يضعون هدف واضح وواقعي لما يسعون إليه، هو فقط يضع رأس المال ويظن أنه بذلك يُبلي بلاءًا حسنًا وأن ذلك كافيًا ليكون العائد المتوقع مناسبًا أو مُرضيًا بالنسبة لما دفعه على أرض الواقع. فغالبًا ما يعرف المستثمرون الجزء الخاص بهم من المشروع، لكنهم يفتقدون إلى رؤية الصورة الكبيرة.لذلك إن كنت ترغب في استثمار صحيح منذ الوهلة الأولى عليك أن تتفقد نفسك سريعًا في الأهداف قريبة وبعيدة الأجل التي تسعى لتحقيقها.
كوّن فهمًا مشتركًا للهدف المراد تحقيقه، من حيث توضيح السبب وراء الهدف وإظهار كيف تساهم كل خطوة بخطتك في النجاح.
خذ وقتك في التخطيط:
إذا استثمرت وقتًا كافيًا في التخطيط والتنسيق سيساعدك ذلك في تحقيق الأهداف الكبرى التي تطمح في تحقيقها في النهاية المطاف، فهيكلة المشروع، وجعل التبعيات شفافة تقلل التعقيد والأزمات التي قد يواجهها المشروع في مرحلةما من مراحل نموه.
تحديد الأولويات:
قبل بدء المشروع ، حدد ما يمكن لأعضاء الفريق القيام به إذا تداخلت المهام. تحديد المهمة التي لها الأولوية ومنع المشروع من التعثر.
اجعل التعاون ممكنًا، للأسباب التالية:
عنصر مهم في المشاريع هو تعدد التخصصات الضروري. من أجل تحقيق الهدف المنشود ، يجب على المتخصصين من الأقسام المختلفة أن يتعاونوا معًا. هذا هو السبب في أن المشاريع عادة ما تكون ناجحة بشكل خاص عندما يعمل الناس معًا بنجاح!
تعرف على مخاطر المشروع ومارس إدارة المخاطر ، للأسباب التالية:
في كثير من الحالات ، يتم التخطيط لنسبة معينة فقط من الميزانية كمخزن للمخاطر. المشكلة هنا ، مع ذلك ، هي أن الضرر الناجم عن المخاطر التي تحدث عادة يتجاوز هذا الخطر عدة مرات.
غالبًا ما يعني التعامل الاستباقي مع مخاطر المشروع أنه يمكن تقليل احتمالية حدوثها و / أو الضرر المتوقع بشكل كبير. وعادة ما يكون بتكلفة أقل بكثير.
يمكن إرجاع العديد من المشاكل في المشاريع إلى حقيقة أن الأساليب والمصطلحات كانت إما غير معروفة أو مستخدمة بشكل مختلف. وهذا يؤدي إلى سوء الفهم الذي يعيق في نهاية المطاف مسار المشروع ويعرض نجاحه للخطر.
احسب التكاليف بواقعية :
بالإضافة إلى ذلك، يجب عليك أيضًا التخطيط لتكاليف المشروع. قم بتعيين الميزانية عن طريق حساب مقدار تكلفة المشروع مسبقًا بالضبط. حاول ضبط الميزانية بأكبر قدر ممكن من الدقة. يمكنك القيام بذلك جيدًا بشكل خاص إذا كنت قد حددت بالفعل الأهداف بوضوح مسبقًا وتعرف إلى أين يجب أن يتجه المشروع.
3أسباب أساسية وراء فشل المشاريع
بعدما عرضنا النصائح التي يمكن أن تُفيدك في بدء مشروع ناجح، وقبل أن نعرض لك افكار مشاريع ناجحة يتحتم علينا إلقاء النظر على الأسباب التي قد تتسبب في فشل المشاريع لتكون على علم ودراية بها من الآن
فقد السيطرة على المشروع
غالبًا ما تفتقر إدارة الشركة أو إدارة المشروع إلى فرصة التعرف على الحالة الصحية للمشروع. حتى لا يحدث هذا لك في المشروع ، عليك أن تعرف مكان مشروعك في جميع الأوقات. من حيث الميزانية / الوقت / النطاق ، ولكن أيضًا من حيث الجو والدافع في الفريق. طريقة واحدة للمتابعة هي هيكل تنظيم العمل . يمكن أيضًا استخدام هذا في
فائدة غيرمعترف بها للمشروع
أحد أهم الأسئلة التي يجب أن تطرحها عند بدء مشروع جديد هو “ما الغرض منه؟” يجب أن يكون هذا واضحًا وشفافًا لكل من إدارة المشروع وفريق المشروع. وإلا فلا أساس لتطوير رؤية مشتركة أو حل مشترك.
عدم استغلال الوقت بالشكل الكافي
في العديد من المشاريع ، تمتلك إدارة المشروع عدة مشاريع تعمل بالتوازي. أو لا تزال هناك مهام يومية يجب إكمالها أيضًا. ولكن بعد ذلك ، تفتقر إدارة المشروع أحيانًا إلى وقت مهم في مرحلة التخطيط للمشروع أو في مرحلة التحكم. كلاهما يمكن أن يؤثر على نجاح المشروع. في بعض الحالات ، يتعين على مدير المشروع أيضًا تولي المهام الفنية في المشروع ، مما يعني أنه لم يتبق وقت للجزء التنظيمي. بصفتك مدير مشروع ، يجب عليك التأكد من تفويض المهام الفنية لموظفي المشروع قدر الإمكان والتركيز على المهام التنظيمية.
إذن حتى إذا كنت تمتلك افكار مشاريع ناجحة من الناحية النظرية فمن الممكن أن تفشل هذه المشاريع بسبب استخدام نموذج خاطئ أو لأن أهداف المشروع غير واضحة وفي كثير من الأحيان يكون السبب مزيجًا من كليهما.
افكار مشاريع ناجحة: إليك الأكثر ربحًا في عام 2023
فتح شركة متخصصة في توفير عمالة التنظيف.
مصنع لتصنيع سلك المواعين.
الاستثمار العقاري.
تعبئة وتغليف التمر.
تعبئة وتغليف السكر والأرز.
مشروع بيع الأكل المنزلي المغلف.
مشروع تصنيع وتوزيع الصابون السائل.
تعبئة العطور.
تعبئة التوابل وتوزيعها.
محل اكسسورات.
مغسلة سيارات.
محل منتجات يدوية بالكروشية.
محل تأجير فساتين زفاف وسهرة.
محل ورد وتنظيم الاحتفالات والمناسبات السعيدة.
محل صيانة وإصلاح للموبايلات والأجهزة التالفة.
بيع اكسسورات الجوال.
صناعةوبيع المنتجات الفخارية.
استيراد وبع قطع غيار السيارات.
فوود ترك.
مشروع تراموبلين.
جيم نسائي.
هل حازت على اعجباك فكرة من افكار مشاريع ناجحة التي عرضناها؟ إذًا لابد من طلب دراسة جدوى مشروعك
كما ذكرنا في بداية المقالة وفي العديد من المقالات السابقة أن السبب الأساسي وراء نجاح أي مشروع استثماري يكمن في إعداد دراسة جدوى جيدة تتناسب مع الأهداف التي يسعى إليها المشروع. إذن إنكنت قد عزمت الأمر على بدء مشروعك الجديد من قائمة افكار مشاريع ناجحة أو خارجها فلا تتهاون في إعداد دراسة الجدوى من أفضل مكتب دراسة جدوى في الرياض. توفر شركة “مدى لدراسات الجدوى والاستشارات الاقتصادية” باقة متنوعة من الخدمات الاقتصادية التي تفيدك في نجاح مشروعك القادم. كلما عليك هو التواصل معنا هاتفيًا أو عبر الواتساب على (201025401017) أو عبر البريد الالكتروني على (info@mada-consulting.com)
بطريقتين فقط وبضغطة زر واحدة يمكنك الحصول على كافة الخدمات التي تقدمها شركة “مدى" اختر طريقة التواصل التي تروق لك سواء:
بـ ارسال رسالة على الواتساب أو التواصل هاتفيًا على (966546647326)أو من خلال ارسال رسالة عبر البريد الإلكتروني على (info@mada-consulting.com)
لا أملك فكرة واضحة لمشروعي الجديد، هل يمكن لشركة “مدى” تقديم اقتراحات؟
نعم، تسعد الشركة بتقديم الاقتراحات ومساعدتك في الحصول على المشروع الذي يتناسب مع رأس مالك.
ما هي طرق الدفع المتاحة في شركة “مدى” ؟
نظرًا لأن خدماتنا تتسع لتشمل كافة بلدان الوطن العربي، فإننا نوفر أكثر من طريقة للدفع اختر ما يناسبك من بين:
PayPal.Visa Cash.Vodafone.Cash Collector.Accept.
كيف تساعدني دراسة الجدوى من “مدى” في تمويل مشروعي؟
تقوم الشركة بإعداد دراسات الجدوى لجهات التمويل والمؤسسات والوزارات المختلفة وفقًا لاحتياجات المشروع مثل:
البنك السعودي للتسليف والادخار.مركز التنمية الصناعية.البنك الزراعي السعودي.صندوق التنمية الصناعية السعودي.الصندوق الخيري الوطني.مصرف الراجحي.بنك مسقطبنك قطر للتنمية.بنك الكويت الصناعي.برنامج كفالة.صندوق المئوية.إلخ.
ما المصادر التي يعتمد خبراء “مدى” عليها في إعداد دراسات الجدوى؟
نعتمد في إعداد دراسات الجدوى للمشاريع الاقتصادية التي نعمل عليها على:
المصادر الحكومية والرسمية في جمع المعلومات والبيانات، وتتمثل هذه المصادر في (وزارة التجارة، ووزارة الصناعة، ومصلحة الإحصاء، ووزارة التخطيط، والاقتصاد.التعاون المشترك بيننا وبين الباحثين في منطقة الخليج.قاعدة بيانات الشركة.البحوث التسويقية.كبار الموردين والفنيين لخطوط الإنتاج.
ما النهج المتبع في “مدى” لإعداد دراسة الجدوى؟
يقوم فريق العمل في "مدى" بإجراء تحليل أولي؛ لجمع كافة المعلومات التي تساعدهم في فهم مجال عملك ومحيط المنافسة المتوقعة.
يقوم الفريق بتحديد نطاق المشروع، وتحديد أهدافه، ومهامه، ومراحله، وتسليماته.
يبحث الفريق في السوق المستهدف ومعرفة مدى الطلب على المنتجات أو الخدمات التي يقدمها المشروع للحصول على نظرة ثاقبة عن المشهد التنافسي في مجال العمل.
يحلل الاستشاريون الماليون في "مدى" التكاليف المالية التي يحتاجها المشروع، والمخاطر التي يمكن أن ينطوي عليها.
يدرس المتخصصون المخاطر والمشاكل والظروف التي يمكن أن تؤدي إلى تأخير أو حتى فشل المشروع، ووضع حلول بديلة للتغلب على هذه الاحتمالات في حال حدوثها.
هل صياغة خطة العمل هي نفسها دراسة الجدوى في “مدى” ؟
لا، كل منهما يلعب دورًا مختلفًا عن الآخر. فدراسة الجدوى توفر تحليلاً شاملاً وتقييمًا للسوق والجوانب التشغيلية، والفنية، والإدارية، والمالية قبل استثمار أي شيء في المشروع ولمعرفة ما إذا كان المشروع يستحق الجهد والوقت والموارد أم لا. أما بالنسبة لخطة العمل فهي تركز على الخطوات المطلوبة لإكمال المشروع إذا ما تقرر المُضي قدمًا في المشروع. هذا يعني أن دراسة الجدوى هي الأساس الذي يتم عليه وضع خطة العمل بما يتناسب مع المشروع وأهدافه.
ماهي المصادر التي يتم الاعتماد عليها في الدراسة؟
تقوم الشركة بالاعتماد على المصادر الحكومية والرسمية في جمع المعلومات والبيانات للدراسة مثل وزارة التجارة والصناعة، مصلحة الإحصاء. وزارة التخطيط، الاقتصاد. التعاونات المشتركة مع باحثين في منطقة الخليج.قاعدة بيانات الشركة، البحوث التسويقية
ما هي شركة ” مدى ” ؟
شركة "مدى لدراسات الجدوى" هي شركة رائدة في مجال تقديم الاستشارات الاقتصادية في مصر والوطن العربي على مدار 7 سنوات، تقدم الشركة العديد من الخدمات الأساسية التي لا غنى عنها بالنسبة للمشاريع الاستثمارية تبدأ بـ :
إعداد دراسات الجدوى.كتابة خطة العمل.تقديم الاستشارات المحاسبية والاقتصادية.خدمات الاستحواذ والاندماج.الاستشارات المالية والفنية.إعداد البحوث التسويقية.العديد من الخدمات الأخرى يمكن معرفتها من تبويب الخدمات.
ما هي مدة تنفيذ دراسة الجدوى داخل شركة “مدى” ؟
تقوم الشركةيستغرق إعداد دراسات الجدوى في المتوسط شهرًا واحدًا إلى ستة أشهر، ويمكن أن تختلف مدة الاستغراق وفقًا لهيكل وحجم كل فكرة استثمارية، إلا أن فريق العمل لدينا يعمل على قدم وساق لإنجاز كافة الدراسات في المواعيد المحددة مسبقًا.
ما هي أقسام دراسة الجدوى داخل “مدى” ؟
للتنبؤ بالنتائج المختلفة للاستثمار المخطط إجراؤه في المشروع يقوم الفريق داخل "مدى" بإجراء دراسة شاملة للأقسام التالية:
الاقتصادية.الفنية.التشغيلية.القانونية.التسويقية.المالية.جدولة الجدوى.
كم تكلفة إعداد دراسة الجدوى في شركة “مدى”؟
تختلف تكلفة تقارير الجدوى بشكل كبير حسب نوع الاستثمار الذي سيتم القيام به، والغرض منه، ونطاقه.
متى تحتاج إلى إعداد دراسة جدوى من “مدى” ؟
دراسات الجدوى التمهيدية: وهي دراسة أو تقرير أولى عن كافة جوانب المشروع محل الدراسة، والتي من خلالها يمكن
أي عمل تجاري يحتاج إلى إعداد دراسة الجدوى وتسليط الضوء على نقاط القوة والضعف للمشروع في خمس حالات أساسية:
قبل انطلاق المشروع وتنفيذه على أرض الواقع.تطوير المشروع القائم بالفعل.التقدم للحصول على الدعم المادي أو تمويل المشروع من أي بنك مخصص في تنمية المشروعات.الاستحواذ على شركة جديدة.إدخال آلات أو معدات جديدة للمشروع.
إذا كنت مقبل على أي خطوة من الخطوات السابقة فإن شركة "مدى" هي اختيارك الأنسب.
هل دراسة الجدوى عامل في نجاح أو فشل المشاريع؟
الإجابة نعم، دراسة الجدوى هي خارطة الطريق التي تهديك كمستثمر إلى الطريق الصحيح في المشروع الخاص بك، فمن خلال تحليل البيانات التي يقوم بها فريق العمل داخل "مدى" تُعطي الدراسة الضوء الأخضر للبدء في المشروع أو العزوف عنه والتفكير في مشروع آخر، كما أنها هي الطريقة الوحيدة التي يمكنك من خلالها معرفة نقاط القوة التي ينطوي عليها المشروع للعمل عليها واستغلاها، ومعرفة نقاط الضعف والعمل على تطويعها من أجلك.
من بين مئات الشركات، لماذا تختار”مدى” تحديدًا؟
إيمانًا منا بأن دراسة الجدوى هي حجر الأساس الذي تقوم عليه كافة المشاريع على اختلاف أنواعها وأحجامها، فإننا نتبع نهجًا يجعلنا الأفضل من بين الشركات الأخرى المتخصصة في نفس مجالنا:
تضم شركتنا أكبر الاستشاريين الاقتصاديين على مستوى الوطن العربي والمتخصصين في إعداد دراسات الجدوى الشاملة وكافة الخدمات الاقتصادية الأخرى التي قد يحتاجها المشروع.نؤمن بأن العمل الجماعي يحقق أفضل النتائج، لذلك تضم الشركة فرق متعددة متخصصة في كل جانب من جوانب دراسات الجدوى.الخبرة تلعب فارقًا في مجالنا، فمنذ أكثر من 7 سنوات ونحن نقدم خدمات دراسات الجدوى وعملنا على عدد كبير جدًا من المشاريع الضخمة، والمتوسطة، والصغيرة وجميعها نجح وحقق أرباحًا هائلة بفضل الله.أسعارنا لا تقبل المنافسة، اطلب عرض أسعار وانظر كيف يمكن أن نوفر لك مقابل الحصول على دراسة جدوى متماسكة ولا تشوبها شائبة.مهمتنا لا تنتهي بمجرد تسليمك الدراسة، بل يظل فريق العمل على متابعة مستمرة معك بعد تسليم الدراسة وتنفذ المشروع.إذا كانت الدراسة تحتاج إلى تعديل فنحن نقدم تعديلات مجانية غير محدودة، رضاك هو غايتنا الأولى التي نسعى إليها وهذا ما يجعل عملائنا السابقين سفراء لنا في كل مكان.نختار لك أفضل الطرق التي تحقق لك أكبر عائد ربحي.