التفكير في مشروع وتنفيذه بدون معرفة أساسية قد يكلف الكثير سواء كان وقت، جهد، مال وذلك من الضروري فحص المشروع عبر مكتب متخصص في دراسة الجدوى يقوم بإعداد تقرير فيما يخص المشروع، وتخطيط دورة حياته، والأولويات التي من الضروري توافرها لنجاح المشروع قبل البدء في عملية تشغيله.
الشروط اللازمة لبدء إجراءات تشغيل المشاريع
بالنسبة للمشاريع الكبيرة لا يمكنها البدء في تشغيل المشاريع بدون الاستعانة بـ مكتب متخصص في دراسة الجدوى وخاصة عندما تحتاج تلك المشاريع إلى دعم بعض الجهات التمويلية التي تلزم تقديم ضمان أولي لأهمية المشروع من الناحية (المالية، الاقتصادية) وبناء على ذلك التقرير القابل للتطبيق توافق الجهات على تمويل المشروع، ويمكن إيجاز الشروط في الآتي:
- إعداد دراسة جدوى تحدد الشروط والتعليمات القانونية.
- عمل جدول يحتوي على جميع تكاليف الميزانية ليتم الموافقة عليها.
- التحقق والتأكد من أن المشروع متوافق مع المعايير الاجتماعية.
أولويات المشروع الأولية
مكتب متخصص في دراسة الجدوى يوفر إمكانية تحديد حاجة المشروع، ويمكن تحديد الاحتياجات الأولية للمشروع بعدة طرق تشمل التالي:
- النظر لظروف السوق، ومعرفة أكثر الخدمات/ المنتجات المطلوبة.
- تحديد احتياجات العمل سواء من ناحية الأدوات التقنية الحديثة التى تساهم في زيادة الإنتاج، أو من خلال اختيار من هم أكثر كفاءة واحتراف لتعزيز المشروع وإمكانية سيطرته على السوق.
- دراسة طلب العميل من أجل تلبية متطلباته.
- إدارة الميزانية والأنظمة الفرعية لإدارة الموظفين.
- معرفة المتطلبات القانونية، والتوجيهات التي يجب أن يلزم بها صاحب المشروع.
- النظر في الاحتياجات الاجتماعية لتلبية متطلبات شرائح مختلفة من الجماهير المستهدفة.
ما هي المخططات التنظيمية ؟
يطلب التدقيق والعمل المضمون بعض الخطط والاستراتيجيات في دراسة الجدوى والتي تتمثل في التالي:
- خطة عمل.
- بيانات مالية.
- خطة تسويقية.
- إحصائيات تقديرية.
- دراسات صناعية.
- بيانات اجتماعية.
هل يمكن تطوير فكرة مشروع ؟
يحدد المسؤولون عن التحليل المستمر التطورات الاقتصادية والاجتماعية في مجال مسؤوليتهم أو مكتب متخصص في دراسة جدوى العناصرالتي تتطلب التحسين، و تحديد فرص التنمية الأكثر ملاءمة لتطوير فكرة مشروع ما، من خلال استراتيجية و تخطيط إداري سليم.
مميزات الاستعانة بـ مكتب متخصص في دراسة الجدوى
- نظرة عامة على النظام السياسي، والمبادئ التوجيهية التي يجب أخذها في الاعتبار ،من خلال عمل خطة إدارة المشروع.
- تحليل جميع بيانات الأشخاص المنافسين سواء من ناحية العدد أو الخبرة.
- عمل تقارير عن المشاكل التي قد تواجهه المشروع، بالإضافة إلى عمل تقرير يوضح مدى صعوبة وسهولة المنافسة في السوق.
- تحليل النتائج المالية، و آراء الأشخاص.
- تحليل وضع البلد التقني، ومحاولة تطبيق هذه التقنيات الجديدة على المشروع.
الخلاصة
دور مكاتب دراسات الجدوى لا يتوقف عند إجراء ما قبل بدء المرحلة التشغيلية، فهذه الفكرة الأولية يجب أن تنتهي لأن مكتب ” مدى ” يقوم بتقديم خدمات ما بعد تشغيل دراسة جدوى المشروع، بحيث تفيد المشروع وتنبه صاحب المشروع على نقاط الضعف حتى يطور من خدماته/ ومنتجاته ويتمكن من السيطرة على السوق باحترافية عالية، لذلك إذا كنت تريد عمل دراسة جدوى مشروع يمكنك التواصل مع مكتب”مدى”.
