تعتمد دراسة جدوى مركز قفز مظلي على تأسيس مشروع مجهز بشكل مميز به قاعات مغلقة، وغيرها مفتوح؛ لمساعدة عشاق القفز المظلي على الاستمتاع بممارسة الهواية، واللعبة التي يفضلونها، ويرغبونها بشكل مميز، إذ انه سيتم توفير مدربين متمرسين على أعلى مستوى؛ لمساعدة الأفراد في حال واجهتهم مشكلة، أو حتى الراغبين في التدريب على القفز المظلي.
حالة من المتعة، والإثارة يشعر بها الكثير من الأفراد الذين يفضلون هذه التجارب الفريدة، والمتميزة، والتي تتطلب منه قوة كبيرة، وعشق المغامرة، وخوض التجارب الفريدة، والمتنوعة التي يوفرها القفز المظلي لهم، وهذا ما يؤكد أن تأسيس مشروع يوفر هذه الخدمات للأفراد يعتبر فرصة استثمارية مربحة، ومتميزة للغاية. إذ أن فكرة المشروع تعتمد على بناء مركز يضم مجموعة من القاعات، سواء أكانت مفتوحة، أو مغلقة، وتكون مجهزة بكافة التجهيزات، والتقنيات اللازمة.
وذلك لمساعدة الأفراد على ممارسة الهوايات التي يفضلونها، إذ أن المشروع يقدم للأفراد خدمات القفز الجاهز، وخدمات القفز الحر للأفراد. مع الحرص على توفير مكان مخصص لتناول الوجبات الخفيفة، والمشروبات الباردة، والساخنة على حسب ما يفضل الأفراد، وأماكن مخصصة للاستراحة سواء للاعبين، أو المتدربين، المدربين، أولياء الأمور، وأي شخص آخر.
وعلى الرغم من أن تأسيس هذا المشروع يساهم في توفير فرص عمل للكثير، وتوفير خدمات متميزة للأفراد، إلا أن هذا المشروع يحتاج إلى إعداد دراسة جدوى قبل التنفيذ، وإذا كنت في حيرة البحث عن متخصصين؛ للمساعدة في الانتهاء من إعداد دراسة جدوى مركز قفز مظلي لنجاح مشروعك، فيمكنك أن تتواصل الآن مع فريق الدعم لمكتب ” مدى ” أفضل مكاتب دراسات الجدوى في الخليج عن طريق الواتساب (01025401017).
هذه المؤشرات هي مؤشرات أولية وليست تفصيلية أو شاملة.
يمكنك التواصل مع خبراء شركة “مدى لدراسات الجدوى والاستشارات الاقتصادية” للحصول على دراسة جدوى مركز قفز مظلي في غضون أيام قليلة، لا تترد في التواصل معنا الآن على الواتساب أو هاتفيًا من خلال الضغط على (201025401017) او من خلال مراسلتنا على البريد الإلكتروني الخاص بنا على (info@mada-consulting.com)
يتم دراسة الآتى :
الدراسة التمهيدية لفكرة المشروع.
دراسة المنتجات التى سينتجها المشروع ، و مواصفاتها، وخصائصها، ومكوناتها، ومميزاتها.
دراسة سوق السلعة التى سينتجها المشروع وتحليل المنافسين والفجوة التسويقية للمنتجات المشابهة
دراسة الطلب على السلعة التى سينتجها المشروع.
تسعير السلع التى سينتجها المشروع.
التنبؤ بالمبيعات التي سيحققها المشروع.
تحديد حجم إنتاج المشروع بناءا على التنبؤ بحجم الطلب والمبيعات لناتج المشروع .
تحديد الطاقة الانتاجية العادية والطاقة الانتاجية القصوى والتوسعات المتوقعة للمشروع بعد أن يتمكن من المنافسة فى السوق.
تحديد طريقة الإنتاج والوسائل التكنولوجية الملائمة.
تحديد الآلات والمعدات الفنية والتجهيزات والسيارات ودراسة تكاليفها وتوفير عروض الأسعار وخطوط الإنتاج للمشروع.
تحديد الأقسام المختلفة للمشروع وتحديد مواقع المبانى والإنشاءات الخاصة بكل قسم فى ضوء المساحة الكلية للمشروع.
تقدير إحتياجات المشروع من المواد الأولية والخامات والطاقة وتحديد نوعية المواد الخام المطلوبة ومواصفاتها.
تحديد العمالة المطلوبة والهيكل التنظيمى والادارى للمشروع.
دراسة التكاليف الاستثمارية للمشروع وشروط وهيكل التمويل ومصادر الحصول عليه.
تحديد إيرادات المشروع وتوقعات الإيرادات للسنوات المقبلة.
دراسة القوائم المالية للمشروع مثل المركز المالي وقائمة الدخل وقائمة التدفقات النقدية.
دراسة المؤشرات المالية للمشروع والتحليل المالي له.
دراسة تحليل الحساسية للمشروع.
