فريق المشروع الجيد هو عامل لا ينبغي الاستهانة به، والذي يقرر مسار المشروع أو تطوير المنتج. لذلك، يعد تجميع الفريق مهمة يجب إكمالها قبل أن تبدأ دراسة جدوى مشروع صناعي في التنفيذ، كما يجب أن يتمتع أعضاء الفريق الفردي بالمهارات المهنية المطلوبة، ومراعاة العوامل الشخصية بين الأفراد. لذلك إذا كنت ترغب في تكوين فريق مشروع فعال. يتيح ذلك مستوى عالٍ من الإنتاجية ويضمن تشغيل المشروع بنجاح.
هي مجموعة الأشخاص الذين يعملون معًا في مشروع فريق المشروع. من سمات مثل هذه الفرق أن الموظفين لا يعملون عادةً معًا في هذا النموذج لأنهم ينتمون إلى أقسام أو منظمات مختلفة. أنت تعمل فقط في مشروع معين وعادة ما يتم حل الفريق بعد الانتهاء من هذا المشروع.
تتطلب معظم المشاريع مثل تطوير المنتجات والمنظمات والتطبيقات العديد من المشاركين الذين يشاركون المسؤولية عن المشروع المقابل. بالإضافة إلى ذلك، يمكن أن يتم تقسيم العمل ويتقدم المشروع بشكل أسرع. تقوم الفرق الناجحة ببناء الإجراء قبل بدء المشروع وتتميز بالعمل الجماعي الذي لا تشوبه شائبة.
لذلك من المهم أن يكون الهدف واضحًا ومعروفًا لجميع الموظفين وأن جميع تصرفات الفريق بأكمله تعمل على تحقيق هذا الهدف. لا ينبغي أن يكون الفريق كبيرًا جدًا. يؤدي عدد كبير جدًا من الجهات الفاعلة في الفريق إلى عمليات اتصال معقدة وحلقات تغذية راجعة طويلة.
إذا حاول الكثير من الأشخاص في الفريق المساهمة بآرائهم، فهذه ليست بالضرورة ميزة. ومع ذلك هذا يعتمد على حالة المشروع. من أجل العصف الذهني أو العصف الذهني في بداية المشروع، قد يكون من المفيد جمع أكبر عدد ممكن من الآراء والأفكار المختلفة. ومع ذلك، عندما يتعلق الأمر بالتنفيذ العملي، فإن فريق المشروع الكبير جدًا يمكن أن يبطئ التطوير وبالتالي يقلل من الإنتاجية والكفاءة وبالتالي هامش الربح للمشروع. تعتمد الطريقة المناسبة لفريقك على نوع المشروع والشركة والمنتج.
تنص القاعدة العامة في دراسة جدوى مشروع صناعي على أنه من حجم الفريق المكون من أربعة أشخاص، يجب تعيين أدوار مختلفة في الفريق. مع وجود ثلاثة مشاركين أو أقل، لا يزال الاتصال سهلاً نسبيًا ويمكنك اتخاذ قرارات مشتركة بسرعة، والعثور على حلول وسط، وكذلك تحديد مواعيد للاجتماعات بسهولة نسبيًا. ومع ذلك، كلما زاد حجم الفريق، أصبح التنسيق أكثر صعوبة، لكن هذا يعتمد على الشخصيات الفردية لأعضاء الفريق ونوع المشروع وإدارة المشروع والشركة. هناك فرق كبيرة نسبيًا يمكنها العمل بشكل جيد بطريقة منظمة ذاتيًا، وهناك فرق أصغر تعمل بشكل أفضل مع مدير أو مدير المشروع.
من الأفضل الحصول على نظرة عامة جيدة على الاحتمالات قبل اختيار شركة تدعمك لإعداد دراسة جدوى مشروع صناعي لإتمام نجاح مشروعك والعثور على أفضل الممارسات والمعايير لتنظيم المشروع وإدارته لتحقق عما إذا كان المشروع مُجدى من الناحية المادية. اتصل الآن على أفضل شركة إعداد دراسات جدوى على رقم الهاتف 01025401017 أو البريد الإلكتروني (info@mada-consulting.com) وسوف يتواصل معك فريق خدمة العملاء في الحال.
اكثر الاسئلة شيوعاً في مدي
بطريقتين فقط وبضغطة زر واحدة يمكنك الحصول على كافة الخدمات التي تقدمها شركة “مدى" اختر طريقة التواصل التي تروق لك سواء: بـ ارسال رسالة على الواتساب أو التواصل هاتفيًا على (966546647326)أو من خلال ارسال رسالة عبر البريد الإلكتروني على (info@mada-consulting.com)
نعم، تسعد الشركة بتقديم الاقتراحات ومساعدتك في الحصول على المشروع الذي يتناسب مع رأس مالك.
نظرًا لأن خدماتنا تتسع لتشمل كافة بلدان الوطن العربي، فإننا نوفر أكثر من طريقة للدفع اختر ما يناسبك من بين: PayPal. Visa Cash. Vodafone. Cash Collector. Accept.
تقوم الشركة بإعداد دراسات الجدوى لجهات التمويل والمؤسسات والوزارات المختلفة وفقًا لاحتياجات المشروع مثل: البنك السعودي للتسليف والادخار.مركز التنمية الصناعية.البنك الزراعي السعودي.صندوق التنمية الصناعية السعودي.الصندوق الخيري الوطني.مصرف الراجحي.بنك مسقطبنك قطر للتنمية.بنك الكويت الصناعي.برنامج كفالة.صندوق المئوية.إلخ.
نعتمد في إعداد دراسات الجدوى للمشاريع الاقتصادية التي نعمل عليها على: المصادر الحكومية والرسمية في جمع المعلومات والبيانات، وتتمثل هذه المصادر في (وزارة التجارة، ووزارة الصناعة، ومصلحة الإحصاء، ووزارة التخطيط، والاقتصاد.التعاون المشترك بيننا وبين الباحثين في منطقة الخليج.قاعدة بيانات الشركة.البحوث التسويقية.كبار الموردين والفنيين لخطوط الإنتاج.
يقوم فريق العمل في "مدى" بإجراء تحليل أولي؛ لجمع كافة المعلومات التي تساعدهم في فهم مجال عملك ومحيط المنافسة المتوقعة. يقوم الفريق بتحديد نطاق المشروع، وتحديد أهدافه، ومهامه، ومراحله، وتسليماته. يبحث الفريق في السوق المستهدف ومعرفة مدى الطلب على المنتجات أو الخدمات التي يقدمها المشروع للحصول على نظرة ثاقبة عن المشهد التنافسي في مجال العمل. يحلل الاستشاريون الماليون في "مدى" التكاليف المالية التي يحتاجها المشروع، والمخاطر التي يمكن أن ينطوي عليها. يدرس المتخصصون المخاطر والمشاكل والظروف التي يمكن أن تؤدي إلى تأخير أو حتى فشل المشروع، ووضع حلول بديلة للتغلب على هذه الاحتمالات في حال حدوثها.
لا، كل منهما يلعب دورًا مختلفًا عن الآخر. فدراسة الجدوى توفر تحليلاً شاملاً وتقييمًا للسوق والجوانب التشغيلية، والفنية، والإدارية، والمالية قبل استثمار أي شيء في المشروع ولمعرفة ما إذا كان المشروع يستحق الجهد والوقت والموارد أم لا. أما بالنسبة لخطة العمل فهي تركز على الخطوات المطلوبة لإكمال المشروع إذا ما تقرر المُضي قدمًا في المشروع. هذا يعني أن دراسة الجدوى هي الأساس الذي يتم عليه وضع خطة العمل بما يتناسب مع المشروع وأهدافه.
تقوم الشركة بالاعتماد على المصادر الحكومية والرسمية في جمع المعلومات والبيانات للدراسة مثل وزارة التجارة والصناعة، مصلحة الإحصاء. وزارة التخطيط، الاقتصاد. التعاونات المشتركة مع باحثين في منطقة الخليج.قاعدة بيانات الشركة، البحوث التسويقية
شركة "مدى لدراسات الجدوى" هي شركة رائدة في مجال تقديم الاستشارات الاقتصادية في مصر والوطن العربي على مدار 7 سنوات، تقدم الشركة العديد من الخدمات الأساسية التي لا غنى عنها بالنسبة للمشاريع الاستثمارية تبدأ بـ : إعداد دراسات الجدوى.كتابة خطة العمل.تقديم الاستشارات المحاسبية والاقتصادية.خدمات الاستحواذ والاندماج.الاستشارات المالية والفنية.إعداد البحوث التسويقية.العديد من الخدمات الأخرى يمكن معرفتها من تبويب الخدمات.
تقوم الشركةيستغرق إعداد دراسات الجدوى في المتوسط شهرًا واحدًا إلى ستة أشهر، ويمكن أن تختلف مدة الاستغراق وفقًا لهيكل وحجم كل فكرة استثمارية، إلا أن فريق العمل لدينا يعمل على قدم وساق لإنجاز كافة الدراسات في المواعيد المحددة مسبقًا.
للتنبؤ بالنتائج المختلفة للاستثمار المخطط إجراؤه في المشروع يقوم الفريق داخل "مدى" بإجراء دراسة شاملة للأقسام التالية: الاقتصادية.الفنية.التشغيلية.القانونية.التسويقية.المالية.جدولة الجدوى.
تختلف تكلفة تقارير الجدوى بشكل كبير حسب نوع الاستثمار الذي سيتم القيام به، والغرض منه، ونطاقه.
دراسات الجدوى التمهيدية: وهي دراسة أو تقرير أولى عن كافة جوانب المشروع محل الدراسة، والتي من خلالها يمكن أي عمل تجاري يحتاج إلى إعداد دراسة الجدوى وتسليط الضوء على نقاط القوة والضعف للمشروع في خمس حالات أساسية: قبل انطلاق المشروع وتنفيذه على أرض الواقع.تطوير المشروع القائم بالفعل.التقدم للحصول على الدعم المادي أو تمويل المشروع من أي بنك مخصص في تنمية المشروعات.الاستحواذ على شركة جديدة.إدخال آلات أو معدات جديدة للمشروع. إذا كنت مقبل على أي خطوة من الخطوات السابقة فإن شركة "مدى" هي اختيارك الأنسب.
الإجابة نعم، دراسة الجدوى هي خارطة الطريق التي تهديك كمستثمر إلى الطريق الصحيح في المشروع الخاص بك، فمن خلال تحليل البيانات التي يقوم بها فريق العمل داخل "مدى" تُعطي الدراسة الضوء الأخضر للبدء في المشروع أو العزوف عنه والتفكير في مشروع آخر، كما أنها هي الطريقة الوحيدة التي يمكنك من خلالها معرفة نقاط القوة التي ينطوي عليها المشروع للعمل عليها واستغلاها، ومعرفة نقاط الضعف والعمل على تطويعها من أجلك.
إيمانًا منا بأن دراسة الجدوى هي حجر الأساس الذي تقوم عليه كافة المشاريع على اختلاف أنواعها وأحجامها، فإننا نتبع نهجًا يجعلنا الأفضل من بين الشركات الأخرى المتخصصة في نفس مجالنا: تضم شركتنا أكبر الاستشاريين الاقتصاديين على مستوى الوطن العربي والمتخصصين في إعداد دراسات الجدوى الشاملة وكافة الخدمات الاقتصادية الأخرى التي قد يحتاجها المشروع.نؤمن بأن العمل الجماعي يحقق أفضل النتائج، لذلك تضم الشركة فرق متعددة متخصصة في كل جانب من جوانب دراسات الجدوى.الخبرة تلعب فارقًا في مجالنا، فمنذ أكثر من 7 سنوات ونحن نقدم خدمات دراسات الجدوى وعملنا على عدد كبير جدًا من المشاريع الضخمة، والمتوسطة، والصغيرة وجميعها نجح وحقق أرباحًا هائلة بفضل الله.أسعارنا لا تقبل المنافسة، اطلب عرض أسعار وانظر كيف يمكن أن نوفر لك مقابل الحصول على دراسة جدوى متماسكة ولا تشوبها شائبة.مهمتنا لا تنتهي بمجرد تسليمك الدراسة، بل يظل فريق العمل على متابعة مستمرة معك بعد تسليم الدراسة وتنفذ المشروع.إذا كانت الدراسة تحتاج إلى تعديل فنحن نقدم تعديلات مجانية غير محدودة، رضاك هو غايتنا الأولى التي نسعى إليها وهذا ما يجعل عملائنا السابقين سفراء لنا في كل مكان.نختار لك أفضل الطرق التي تحقق لك أكبر عائد ربحي.
