في عالمنا الحالي، لا يخلو أي مجال من التجارة، ويعتبر استخدام وشراء اسم تجاري كبير لمطعم أو ماركة معينة، المعروف باسم “الفرانشايز”، من أهم المشاريع التجارية التي تحظى بشعبية كبيرة بين المستخدمين. ومن الضروري القيام بـ دراسات جدوى لمشاريع الفرانشايز قبل البدء في أي عمل تجاري، حتى لا يتعرض المستثمر لخطر الإفلاس. إذا كنت ترغب في الاستثمار في مشاريع تجارية مربحة، فلا يمكنك أن تتعامل مع الأمر على أنه يانصيب، ويجب أن تقوم بدراسة البيانات الحقيقية المتعلقة بالفرص المتاحة في منطقة معينة لنوع معين من الأعمال التي ترغب في الاستثمار بها.
نعم، عادةً ما يوصى بإجراء دراسة جدوى قبل الاقتراب من فتح فرانشايز. يساعد إجراء دراسات جدوى لمشاريع الفرانشايز على تقييم إمكانية نجاحه وتحديد المخاطر المحتملة وتحديد المتطلبات المالية والعملية لإدارة الفرانشايز بنجاح. يمكن أن تشمل دراسة الجدوى تحليلًا للسوق وتحديد فرص الأعمال المحتملة وتقييم المنافسة المحتملة وتحديد تكاليف الاستثمار والتشغيل وتقييم الدخل المتوقع وتحديد متطلبات التدريب والدعم من الفرانشايز وتحديد النموذج التجاري الأنسب للعمل.
عمل دراسات جدوى لمشاريع فرانشايز يساعد على تقليل المخاطر وزيادة فرص النجاح، ويمكن أن يكون قرارًا حاسمًا للحصول على تمويل من البنوك أو المستثمرين. يمكن أن تشمل دراسة جدوى فتح فرانشايز عددًا من العناصر الأساسية التي يتم تقييمها قبل اتخاذ قرار الاستثمار، وتشمل:
يتطلب التحليل الاطلاع على الحجم الإجمالي للسوق وحصة الفرانشايز فيه، وتحديد حاجة المستهلكين والمشترين للمنتجات أو الخدمات التي يقدمها الفرانشايز، والتعرف على المنافسين وتقييم قوة المنافسة.
تحتوي دراسة جدوى فحص المنتج أو الخدمة التي يقدمها الفرانشايز وتحديد مدى الاحتياج لها في السوق، وتقييم جودة وأسعار المنتجات والخدمات المقدمة.
يتضمن تحديد الفرصة التجارية الحقيقية للفرانشايز واحتمالات نجاحها، وما إذا كانت الفرصة تستحق الاستثمار فيها.
يحتاج التحليل إجراء تقييم شامل للتكاليف المتوقعة والإيرادات المتوقعة وتحديد متطلبات التمويل والاستثمارات المالية اللازمة للبدء والتشغيل.
يحوي تقييم العمليات اللازمة لإدارة الفرانشايز بنجاح، وتحديد متطلبات التدريب والتطوير والدعم الذي يقدمه الفرانشايز.
يشمل تحليل العقود والاتفاقيات القانونية الأخرى التي يجب الالتزام بها، والتأكد من أن الفرانشايز يتوافق مع القوانين واللوائح المحلية والوطنية.
بشكل عام، يهدف إجراء دراسات جدوى لمشاريع الفرانشايز إلى تحديد ما إذا كان الاستثمار في الفرانشايز يستحق العناء والتكلفة اللازمة وما إذا كان يمكن تحقيق العوائد المتوقعة وتحقيق النجاح المالي والتجاري.
للحصول على أفضل دراسات جدوى لمشاريع الفرانشايز في أشهر مكتب “مدى”، من خلال التواصل بالرقم التالي (01025401017)
لتقييم حصة الفرانشايز في السوق، تحتاج إلى جمع معلومات حول الصناعة التي يعمل فيها هذه الماركة والمنافسة في تلك الصناعة. فيما يلي بعض الخطوات التي يمكنك اتخاذها لتقييم حصة الامتياز في السوق:
ابحث عن الحجم الإجمالي للسوق الذي يعمل فيه الامتياز، بما في ذلك إجمالي عدد العملاء والمبلغ الإجمالي الذي يتم إنفاقه على المنتجات أو الخدمات في هذا السوق.
تحديد المنافسين الرئيسيين للامتياز في السوق وابحث عن حصتهم في السوق، بما في ذلك إيرادات مبيعاتهم وعدد المواقع التي يمتلكونها.
قسّم إجمالي إيرادات مبيعات الامتياز على إجمالي إيرادات المبيعات للصناعة لتحديد حصة الامتياز في السوق كنسبة مئوية.
مقارنة الفرانشايز في السوق بحصة منافسيها لتحديد موقعها النسبي في السوق.
تحليل الاتجاهات السوقية وتغيراته بمرور الوقت لتحديد إمكانات الامتياز للنمو وقدرته على الحفاظ على حصته في السوق.
ضع في اعتبارك أن تقييم الحصة السوقية للامتياز هو مجرد عنصر واحد من دراسة جدوى شاملة للامتياز. تشمل العوامل الأخرى التي يجب مراعاتها الأداء المالي للامتياز وقوة العلامة التجارية وبرامج الدعم والتدريب وشروط اتفاقية الامتياز وشروطها.
لا تنتظر الأزمات بادر بالاستعانة بـ مكتب استشارات اقتصادية “مدى”
يجب أن تأخذ دراسة الجدوى الامتياز في الاعتبار العديد من العوامل، بما في ذلك:
تقييم مفهوم الامتياز نفسه، بما في ذلك تفرده وقابلية تسويقه وإمكانية تحقيق الربحية. ضع في اعتبارك ما إذا كان مفهوم الامتياز راسخًا أم مبتكرًا، وما إذا كان لديه سجل حافل بالنجاح.
بحث اتجاهات الصناعة وطلب السوق لمفهوم الامتياز. حدد ما إذا كانت الصناعة تنمو أو مستقرة أو متراجعة وما إذا كانت هناك أي عوامل خارجية قد تؤثر على نمو الصناعة.
تحديد المنافسين الرئيسيين للامتياز وتحليل نقاط القوة والضعف لديهم. قم بتقييم الميزة التنافسية للامتياز وما إذا كان بإمكانه تمييز نفسه عن منافسيه.
تقييم رسوم الفرانشايز والإتاوات وتحديد ما إذا كانت معقولة وتنافسية. ضع في اعتبارك ما إذا كانت الرسوم والإتاوات تتماشى مع برامج دعم وتدريب الامتياز.
قيّم دعم الامتياز وبرامج التدريب، بما في ذلك التدريب الأولي، والدعم المستمر، والتسويق والإعلان، والدعم التشغيلي. حدد ما إذا كان الامتياز يوفر الدعم الكافي لمساعدة أصحاب الامتياز على النجاح.
تحليل الأداء المالي للامتياز، بما في ذلك الربحية والتدفقات النقدية والعائد على الاستثمار. ضع في اعتبارك توقعات إيرادات ونفقات الامتياز، بالإضافة إلى أدائه المالي التاريخي.
مراجعة اتفاقية الامتياز وفهم شروطها وأحكامها، بما في ذلك مدة الاتفاقية وشروط التجديد وأحكام الإنهاء. ضع في اعتبارك ما إذا كانت اتفاقية الامتياز عادلة ومعقولة.
قم بتقييم عملية اختيار الموقع ومتطلبات الفرانشايز للموقع والتركيبة السكانية وحركة المرور. ضع في اعتبارك ما إذا كان الامتياز يوفر المساعدة في اختيار الموقع وما إذا كانت متطلبات الامتياز واقعية وقابلة للتحقيق.
بشكل عام، يجب أن توفر دراسات جدوى لمشاريع الامتياز تحليلاً شاملاً لفرصة الامتياز، بما في ذلك إمكاناتها للنجاح والمخاطر والتحديات.
يواجه أصحاب الامتياز مجموعة واسعة من التحديات، ومن أكثرها شيوعًا ما يلي:
قد يحتاج أصحاب الامتياز إلى القيام باستثمار كبير مقدمًا لشراء الفرانشايز، والذي يمكن أن يكون عائقًا أمام دخول بعض أصحاب الامتياز المحتملين.
يُطلب من أصحاب الامتياز دفع الرسوم والإتاوات المستمرة لمانح الامتياز لاستخدام نظام الامتياز واسم العلامة التجارية.
يُطلب من أصحاب الامتياز اتباع نظام وإرشادات مانح الفرنشايز، والتي يمكن أن تحد من قدرتهم على اتخاذ قرارات مستقلة بشأن العمل.
يعتمد أصحاب الامتياز على مانح الامتياز للحصول على الدعم والتدريب، مما قد يمثل تحديًا إذا كان مانح الامتياز لا يستجيب أو لا يقدم الدعم الكافي.
قد يواجه أصحاب الامتياز منافسة من أصحاب الامتياز الآخرين داخل نفس النظام، مما قد يمثل تحديًا إذا كان السوق مشبعًا أو إذا كان هناك العديد من المواقع في منطقة صغيرة.
يُطلب من أصحاب الامتياز الالتزام بإرشادات التسويق والإعلان الخاصة بمانح الامتياز، والتي يمكن أن تحد من قدرتهم على تخصيص استراتيجيات التسويق لسوقهم المحلي.
أصحاب الامتياز مسؤولون عن تعيين الموظفين وتدريبهم، مما قد يمثل تحديًا إذا كان الامتياز يتطلب مهارات متخصصة أو إذا كان هناك معدل دوران مرتفع.
قد يواجه أصحاب الامتياز تحديات إذا تغيرت ظروف السوق، مثل تحول في تفضيلات المستهلك أو انخفاض في السوق ككل.
قد يواجه أصحاب الامتياز تحديات إذا لم يجدد صاحب الامتياز اتفاقية الامتياز الخاصة به أو أنهى اتفاقه بسبب عدم الامتثال لمعايير نظام الامتياز.
يمكن إدارة هذه التحديات والتخفيف من حدتها بالتخطيط المناسب والدعم والتواصل مع مانح الامتياز. من المهم لأصحاب الامتياز إجراء بحث شامل عن فرصة الامتياز وفهم المخاطر والتحديات المحتملة قبل الاستثمار في الامتياز.
يعد مكتب “مدى” من أهم المؤسسات الاستشارية التي تعمل في مجال دراسات الجدوى والتحليل المالي، ويمكنه مساعدتك في إعداد دراسة جدوى شاملة للفرانشايز التي ترغب في الاستثمار بها. يمكنك التواصل مع مكتب “مدى” للحصول على مزيد من المعلومات وطلب الخدمات المالية والاستشارية المتعلقة بـ دراسات جدوى لمشاريع الفرانشايز الآن من خلال رقم الواتساب (01025401017) أو من خلال البريد الإلكتروني (info@mada-consulting.com)
اكثر الاسئلة شيوعاً في مدي
بطريقتين فقط وبضغطة زر واحدة يمكنك الحصول على كافة الخدمات التي تقدمها شركة “مدى" اختر طريقة التواصل التي تروق لك سواء: بـ ارسال رسالة على الواتساب أو التواصل هاتفيًا على (966546647326)أو من خلال ارسال رسالة عبر البريد الإلكتروني على (info@mada-consulting.com)
نعم، تسعد الشركة بتقديم الاقتراحات ومساعدتك في الحصول على المشروع الذي يتناسب مع رأس مالك.
نظرًا لأن خدماتنا تتسع لتشمل كافة بلدان الوطن العربي، فإننا نوفر أكثر من طريقة للدفع اختر ما يناسبك من بين: PayPal. Visa Cash. Vodafone. Cash Collector. Accept.
تقوم الشركة بإعداد دراسات الجدوى لجهات التمويل والمؤسسات والوزارات المختلفة وفقًا لاحتياجات المشروع مثل: البنك السعودي للتسليف والادخار.مركز التنمية الصناعية.البنك الزراعي السعودي.صندوق التنمية الصناعية السعودي.الصندوق الخيري الوطني.مصرف الراجحي.بنك مسقطبنك قطر للتنمية.بنك الكويت الصناعي.برنامج كفالة.صندوق المئوية.إلخ.
نعتمد في إعداد دراسات الجدوى للمشاريع الاقتصادية التي نعمل عليها على: المصادر الحكومية والرسمية في جمع المعلومات والبيانات، وتتمثل هذه المصادر في (وزارة التجارة، ووزارة الصناعة، ومصلحة الإحصاء، ووزارة التخطيط، والاقتصاد.التعاون المشترك بيننا وبين الباحثين في منطقة الخليج.قاعدة بيانات الشركة.البحوث التسويقية.كبار الموردين والفنيين لخطوط الإنتاج.
يقوم فريق العمل في "مدى" بإجراء تحليل أولي؛ لجمع كافة المعلومات التي تساعدهم في فهم مجال عملك ومحيط المنافسة المتوقعة. يقوم الفريق بتحديد نطاق المشروع، وتحديد أهدافه، ومهامه، ومراحله، وتسليماته. يبحث الفريق في السوق المستهدف ومعرفة مدى الطلب على المنتجات أو الخدمات التي يقدمها المشروع للحصول على نظرة ثاقبة عن المشهد التنافسي في مجال العمل. يحلل الاستشاريون الماليون في "مدى" التكاليف المالية التي يحتاجها المشروع، والمخاطر التي يمكن أن ينطوي عليها. يدرس المتخصصون المخاطر والمشاكل والظروف التي يمكن أن تؤدي إلى تأخير أو حتى فشل المشروع، ووضع حلول بديلة للتغلب على هذه الاحتمالات في حال حدوثها.
لا، كل منهما يلعب دورًا مختلفًا عن الآخر. فدراسة الجدوى توفر تحليلاً شاملاً وتقييمًا للسوق والجوانب التشغيلية، والفنية، والإدارية، والمالية قبل استثمار أي شيء في المشروع ولمعرفة ما إذا كان المشروع يستحق الجهد والوقت والموارد أم لا. أما بالنسبة لخطة العمل فهي تركز على الخطوات المطلوبة لإكمال المشروع إذا ما تقرر المُضي قدمًا في المشروع. هذا يعني أن دراسة الجدوى هي الأساس الذي يتم عليه وضع خطة العمل بما يتناسب مع المشروع وأهدافه.
تقوم الشركة بالاعتماد على المصادر الحكومية والرسمية في جمع المعلومات والبيانات للدراسة مثل وزارة التجارة والصناعة، مصلحة الإحصاء. وزارة التخطيط، الاقتصاد. التعاونات المشتركة مع باحثين في منطقة الخليج.قاعدة بيانات الشركة، البحوث التسويقية
شركة "مدى لدراسات الجدوى" هي شركة رائدة في مجال تقديم الاستشارات الاقتصادية في مصر والوطن العربي على مدار 7 سنوات، تقدم الشركة العديد من الخدمات الأساسية التي لا غنى عنها بالنسبة للمشاريع الاستثمارية تبدأ بـ : إعداد دراسات الجدوى.كتابة خطة العمل.تقديم الاستشارات المحاسبية والاقتصادية.خدمات الاستحواذ والاندماج.الاستشارات المالية والفنية.إعداد البحوث التسويقية.العديد من الخدمات الأخرى يمكن معرفتها من تبويب الخدمات.
تقوم الشركةيستغرق إعداد دراسات الجدوى في المتوسط شهرًا واحدًا إلى ستة أشهر، ويمكن أن تختلف مدة الاستغراق وفقًا لهيكل وحجم كل فكرة استثمارية، إلا أن فريق العمل لدينا يعمل على قدم وساق لإنجاز كافة الدراسات في المواعيد المحددة مسبقًا.
للتنبؤ بالنتائج المختلفة للاستثمار المخطط إجراؤه في المشروع يقوم الفريق داخل "مدى" بإجراء دراسة شاملة للأقسام التالية: الاقتصادية.الفنية.التشغيلية.القانونية.التسويقية.المالية.جدولة الجدوى.
تختلف تكلفة تقارير الجدوى بشكل كبير حسب نوع الاستثمار الذي سيتم القيام به، والغرض منه، ونطاقه.
دراسات الجدوى التمهيدية: وهي دراسة أو تقرير أولى عن كافة جوانب المشروع محل الدراسة، والتي من خلالها يمكن أي عمل تجاري يحتاج إلى إعداد دراسة الجدوى وتسليط الضوء على نقاط القوة والضعف للمشروع في خمس حالات أساسية: قبل انطلاق المشروع وتنفيذه على أرض الواقع.تطوير المشروع القائم بالفعل.التقدم للحصول على الدعم المادي أو تمويل المشروع من أي بنك مخصص في تنمية المشروعات.الاستحواذ على شركة جديدة.إدخال آلات أو معدات جديدة للمشروع. إذا كنت مقبل على أي خطوة من الخطوات السابقة فإن شركة "مدى" هي اختيارك الأنسب.
الإجابة نعم، دراسة الجدوى هي خارطة الطريق التي تهديك كمستثمر إلى الطريق الصحيح في المشروع الخاص بك، فمن خلال تحليل البيانات التي يقوم بها فريق العمل داخل "مدى" تُعطي الدراسة الضوء الأخضر للبدء في المشروع أو العزوف عنه والتفكير في مشروع آخر، كما أنها هي الطريقة الوحيدة التي يمكنك من خلالها معرفة نقاط القوة التي ينطوي عليها المشروع للعمل عليها واستغلاها، ومعرفة نقاط الضعف والعمل على تطويعها من أجلك.
إيمانًا منا بأن دراسة الجدوى هي حجر الأساس الذي تقوم عليه كافة المشاريع على اختلاف أنواعها وأحجامها، فإننا نتبع نهجًا يجعلنا الأفضل من بين الشركات الأخرى المتخصصة في نفس مجالنا: تضم شركتنا أكبر الاستشاريين الاقتصاديين على مستوى الوطن العربي والمتخصصين في إعداد دراسات الجدوى الشاملة وكافة الخدمات الاقتصادية الأخرى التي قد يحتاجها المشروع.نؤمن بأن العمل الجماعي يحقق أفضل النتائج، لذلك تضم الشركة فرق متعددة متخصصة في كل جانب من جوانب دراسات الجدوى.الخبرة تلعب فارقًا في مجالنا، فمنذ أكثر من 7 سنوات ونحن نقدم خدمات دراسات الجدوى وعملنا على عدد كبير جدًا من المشاريع الضخمة، والمتوسطة، والصغيرة وجميعها نجح وحقق أرباحًا هائلة بفضل الله.أسعارنا لا تقبل المنافسة، اطلب عرض أسعار وانظر كيف يمكن أن نوفر لك مقابل الحصول على دراسة جدوى متماسكة ولا تشوبها شائبة.مهمتنا لا تنتهي بمجرد تسليمك الدراسة، بل يظل فريق العمل على متابعة مستمرة معك بعد تسليم الدراسة وتنفذ المشروع.إذا كانت الدراسة تحتاج إلى تعديل فنحن نقدم تعديلات مجانية غير محدودة، رضاك هو غايتنا الأولى التي نسعى إليها وهذا ما يجعل عملائنا السابقين سفراء لنا في كل مكان.نختار لك أفضل الطرق التي تحقق لك أكبر عائد ربحي.
